永續基石
永續基石
| 重大議題 | 育才與留才 |
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員工為公司最珍貴的資產，國泰建設以4 大面向進行員工培育政策規劃，努力營造幸福共融的職
場環境，創造穩定的人才留任率，淬鍊誠信的企業文化。我們致力於提供客戶優質的服務，讓所
有客戶感受國泰建設的幸福氛圍。 |
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根據管理人員職能模組執行管理才能訓練，使員工具備擔任領導者的職能以及企業管理技能。每
年提供員工教育訓練機會，支持潛力人才發展與創新，同時確保公平和競爭力的薪酬，推動績效 管理，並提供員工合理的升遷管道、持續增進職場安全衛生，期望吸引和留住優秀員工，達到專 才專業、適才適性之目標，建構永續職場環境。 |
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人力資源組 |
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人員/ 行動投入：人力資源組3 人、勞工安全業務主管
費用投入：集團之員工專業職能訓練合計共投入5,870,422元整、員工福利支出 (含國泰建設、國
泰建築經理、國泰健康管理事業與國泰飯店觀光事業)ﾠ總計41,568,095 元整 |
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短 期 /2022 年 | 中 期 /2024 年 | 長 期 /2026 年 | ||
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・基礎通識全員完訓
・主管基礎管理能力提升
・人才培育發展機制建立
(新進人員培育、推動校園 徵才) |
・同仁專業、職能缺口強化
，個人發展計劃推動及落 實
・主管基礎管理能力提升
・人才培育發展機制建立
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・持續精進改善訓練與發展
・主管管理職能持續提升
・人才培育發展體系持續運
作 |
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管理評核機制 | 2021 年評估結果 | |
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・主管領導力訓練
・學期與暑期中實習生計畫
・新進人員培育輔導
・推行員工健康福利補助計畫
・急救人員訓練及職業安全衛生教育訓練
・完善績效考核制度
・定期辦理員工健康檢查，支持員工成立社團
・補助社團活動費用，定期舉辦全體員工健行
、旅遊、家庭日等活動 |
・舉辦、參加超過25 場建築資訊交流會議，
提升國泰建設同仁在建築領域的知識與技
能
・自 2016 年起已有10 位實習生於畢業後進
入公司服務，轉任正職的比率為25%
・透過新進人員培育輔導，提供超過20人次
歷練機會
・舉辦員工訓練課程包括通識課程以及職能
課程，參與員工人次達 3,810 人，訓練時 數共計10,578 小時
・員工績效考核完成度100%
・舉辦員工健康諮詢活動26 場，共49 人次
諮詢
・連續3 年國泰建設員工平均服務年資超過
10 年
・2021 年員工福利支出總計41,568,095 元整
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