永續基石

國泰建設企業永續 / 永續基石
基石I 幸福職場

  幸福職場與人才培育管理方針  
 

管理
政策

  員工為公司最珍貴的資產,國泰建設以4 大面向進行員工培育政策規劃,努力營造幸福共融的職場環境,創
  造穩定的人才留任率,淬鍊誠信的企業文化。我們致力於提升團隊的戰力,從規劃、營建到銷售全流程提供
  客戶優質的服務,讓所有客戶感受國泰建設的幸福氛圍。
   


承諾

  為全面提升團隊戰力,吸引更多優質人才加入,以同仁為中心,制定完善培育發展與公平考核、升遷調薪機
  制,並應用內外部資源持續強化主管領導管理能力,傾聽同仁需求,建構可持續成長、運作機制,期望吸引
  和留住優秀員工,達到專才專業、適才適性之目標。
   

權責
單位

  人力資源組  

投入
資源

   人力/ 行動投入  

  人力資源組4
  資源投入  

暑期實習生計劃共投入約40 萬元
         

目標

短 期 /2023 年   中 期 /2025 年   長 期 /2027 年

  持續推動實習生計劃
  持續建置團隊戰力提升機制(含全公司、部
      溝通並促使主管及同仁共同努力提升)
  人才戰隊建立(新人培育輔導、房地產概要
      完訓及發展計劃落實)
 
 
  擴大推動實習生計劃
  落實團隊戰力提升機制
  持續精實人才戰隊發展
      機制
 
  持續改善精進各機制、計劃
  
   

管理
方針

評量

 

管理評核機制   2022 年評估結果

  學期與暑期實習生計劃執行成果
  員工績效考核執行成果
  組織內部溝通場次
  各級員工培育發展成果
 
 
  舉辦全公司、部門溝通工作坊共7 場
  主管領導能力培育時數共110 小時
  實習生人數7 人,實習時數約3,500 小時
  新人試用期滿專案報告共9 場
  全公司總受訓共計797 人次、2,177 小時
  績效考核完成度100%
   


 
基石II 員工健康與安全

  職業健康與安全管理方針  

管理
政策

  唯有注重細節才能成就美好,國泰建設除重視建築結構的安全性、環境舒適度及營造商的施工品質,亦職業
  健康安全。努力將每一個環節做到盡善盡美,打造出最實在的好房子,期望成為台灣建築業第一家百年企業
   


承諾

  建立安全無害之良好工作環境,給予員工適時的健康照護與專業協助,藉由多重管道為員工身心靈健康認真
  把關
   

權責
單位

  人力資源組、行政組  

投入
資源

   人力/ 行動投入  

  人力資源組3 人、勞工安全業務主管、
  行政組2 人
         

目標

短 期 /2023 年   中 期 /2025 年   長 期 /2027 年

  重大職業災害案件發生件數:0
  提升高風險群健康管理:年度健檢結果3 級
      及4 級高風險者健康管理關懷涵蓋率達40%
  提升員工健康管理智能:持續辦理年度職業
      安全衛生教育訓練
 
 
  重大職業災害案件發生件
      數:0
  提升高風險群健康管理 :
      年度健檢結果 3 級及4 級
      高風險者健康管理關懷涵
      蓋率達50%
  提升員工健康管理智能:
      持續辦理年度職業安全衛
      生教育訓練
 
  重大職業災害案件發生件
      數:0
  提升高風險群健康管理 :
      年度健檢結果 3 級及4 級
      高風險者健康管理關懷涵
      蓋率達50%
  提升員工健康管理智能:
      持續辦理年度職業安全衛
      生教育訓練
   

管理
方針

評量

 

管理評核機制   2022 年評估結果

  實施風險控管與預防措施
  執行意外災害防範措施
  訂立危險事項管理辦法
  制訂及執行年度職業安全衛生管理計劃
  訂立新冠肺炎防疫管理措施辦法及執行
 
 
  舉辦員工健康諮詢活動23場,健檢結果健康管理關懷
      49 人次
  新冠肺炎預防管理,100 % 執行員工異常通報及職場
      健康管理
   



基石IIII 創造社會影響力

  社會共融與再造管理方針  
 

管理
政策

  秉持著「給人幸福、就是幸福」的理念,整合旗下集團資源,將溫暖送進每個需要角落,展現愛心不落人後的
  精神。
   


承諾

  「取諸社會,用諸社會」的理念以多元方式被實現,長期以來投入霖園圖書館、新住民二代關懷、捐血活動 、
  國泰卓越獎助計畫、寒冬送暖活動及贊助偏鄉活動。
   

權責
單位

  國泰建設基金會  

投入
資源

   人力/ 行動投入  

  志工社共86 名志工、
  發行國泰房地產指數
  季報共5 名
  人力/ 行動投入  

  編列經費約947 萬元,辦理圖書館業務、
      舉辦才藝教學活動,並贊助公益集團活動
  
國泰房地產指數季報投入費用約322 萬元
           

目標

短 期 /2023 年   中 期 /2025 年   長 期 /2027 年

  企業志工參與時數:400
  贊助社福團體參與藝文活動場次:每年2 次
  贊助小農產品次數:2 次
 
 
  企業志工參與時數:500
  贊助社福團體參與藝文活
      動場次:每年3 次
  贊助小農產品次數:3 次
 
  企業志工參與時數:600
  贊助社福團體參與藝文活
      動場次:每年4 次
  贊助小農產品次數:4 次
   

管理
方針

評量

 

管理評核機制   2022 年評估結果

  志工社活動舉辦場次
  贊助社福團體次數
  贊助小農產品次數
 
 
  志工社活動舉辦場次:舉辦5 場次,每場皆超過80人參
      加
  贊助社福團體:支持視障團體求知
  贊助小農產品次數:3次( 購買釋迦贊助小農、購買偏鄉
      部落自製之護手霜、採購手工香皂禮盒贊助台灣視障協
      會)