永續治理



董事長的話

「打造住一輩子的好房子」是國泰建設53年來不變的永續使命,也是對台灣社會長期的責任。面對台灣不動產產業歷經多年的起伏與消費模式的改變,國泰建設的經營模式一方面堅守不變的承諾,透過「產權清楚、按圖施工、如期交屋、永久服務」四大保證鞏固消費者這對國泰品牌的信任。一方面必須與時俱進,隨時掌握國際永續脈動,在商業活動的同時,創造對社會的正向影響力,因此2017年我們更深入檢視經營作為與聯合國永續發展目標的連結。

國泰建設為因應台灣房地產產業未來的趨勢發展「少子化」與「高齡化」,「可變動與彈性」成為國泰建設在建築設計階段的主要規劃角度之一。我們從建築物的生命週期中思考使用者將經歷的人生各階段,並在階段中可能會變動的住屋功能納入初期的設計思維中。此一模式從消費者使用行為為導向,降低住屋者未來變更房屋設計的困難與成本,另一方面,從資源運用為導向,盤查傳統建築模式可能造成的資源浪費。相信國泰建設以生命週期思考模式所調整的經營策略可提升我們的產業競爭力以及消費者對國泰品牌的信賴。

近年來,台灣社會面對多次的地震挑戰,在人們的心中埋下對地震的恐懼感。但國泰建設認為唯有「正確防震觀念的人民」以及「有良心的建商」才能降低地震帶給人民生命與財產的衝擊。因此,國泰建設結合社區舉辦逃生防災演練與宣導活動,提供民眾正確的防震觀念。在建案初期首先排除為行銷考量的外型花俏設計,堅持運用結構方正降低耐震風險。對國泰建設而言,住屋者的安全永遠是售屋的第一考量,以能夠住一輩子的好房子為我們的首要任務。在建築技術方面國泰建設持續精益求精,定期參與外部研討會與建材展,蒐集最新市場與建材資訊。對內定期討論新建材、新工法與新觀念,並且持續蒐集消費者回饋進行內部檢討與改善。達到「小震沒事、中震可修、大震不倒」的絕對目標,保障消費者的生命財產安全。

在「家」的建造過程中,消費者無法完全了解國泰建設在一磚一瓦中是如何努力堅守建築品質,所以我們期望能透過此永續報告與大眾溝通國泰建設的永續作為與努力。今年我們全面檢視聯合國永續發展169項的目標,盤點我們的經營作為與之連結,而下一步我們也將透過CSR委員會討論國泰建設對永續目標的貢獻方式與程度。我們雖然了解到多項永續發展目標係以國家層級而論,但國泰建設身居影響全球永續發展最重要的產業之一,亦應主動負起企業公民之責,從對建築品質的「負責」到全球永續的「當責」而努力
 


永續策略藍圖

9.1發展高品質的、可靠的、永續的,以及具有災後復原能力的基礎設施,包括區域以及跨界基礎設施,以支援經濟發展和人類福祉,並將焦點放在為所有的人提供負擔的起又公平的管道。

國泰建設亮點作為

國泰建設歷經53 年的發展,對台灣經濟起飛做出貢獻,並堅持以一塊招牌全台推案,與價值鏈中的各夥伴共同打造高品質暨永續的房屋
   
11.7發展高品質的、可靠的、永續的,以及具有災後復原能力的基礎設施,包括區域以及跨界基礎設施,以支援經濟發展和人類福祉,並將焦點放在為所有的人提供負擔的起又公平的管道。在西元 2030 年以前, 為所有的人提供安全的、包容的、可使用的綠色公共空間, 尤其是婦女、孩童、老年人以及身心障礙者。

國泰建設亮點作為

國泰建設導入通用設計,期望打造符合婦女、孩童及老年人等全齡居住的「通用宅」。2017 年投入通用設計的設計費用已超過新台幣6 千萬元。