供應鏈管理


國泰建設在追求建案品質與營運成長的同時,將勞工的作業環境安全視為第一要務。除制定供應商評選機制,確保合作供應商之適切性,針對負責施工作業的營造廠商,訂定各項職業健康安全管理政策,並透過施工風險控管、施工安全自主管理等機制,將職業災害風險發生的機率降到最低。

供應商評選辦法

一個建案的完工有賴產業鏈的專業分工,而建設業在其中扮演規劃與串連的角色,對於建案品質、市場性的影響甚鉅。因此國泰建設對於各類型供應商明訂嚴謹的遴選與篩選流程,以確保合作供應商之合適性。在遴選代銷暨設計團隊時,依其銷售、企劃能力等進行評選,以對公司建案屬性、目標客群、產品設計進行最適切之規劃;工程營造團隊則是建築品質與安全的關鍵,除進行基本的資格篩選,再針對工程營造公司的財務狀況、施工計畫、履約績效等進行兩階段評選;對於產品的媒體、廣告工程,以及設備採購廠商,則依循採購作業辦法進行發包比價與議價,以最富競爭力的金額取得商品與服務。


供應商類別 代銷暨設計團隊
建築師、室內設計師、代銷公司
新建工程營造
工程顧問公司、營造公司
 
供應商評選方式



 



營造商職業健康與安全管理政策

營造廠商為建設業重要的合作夥伴,但同時在建案施工過程中,可能會因機械設備、防護設施、施工技術、現場環境、地質條件及施工人員素質及管理方式等因素,導致建案意外事故或人員職業災害之情形發生。國泰建設為達「零災害」、「零事故」目標,推動工程進度管理與意外災害防範措施,將施工風險降至最低程度。同時訂定以下等相關因應管理措施,協助營造廠商減少職業災害,保障勞工安全與健康:

 

建案意外事故可能原因 管理辦法 目標
♦   機械設備
♦   防護設施
♦   施工技術
♦   現場環境
♦   地質條件
♦   施工人員素質
♦   管理方式
♦   職工安全衛生管理計畫
♦   勞工安全衛生管理規章
♦   勞工安全承攬商管理辦法
♦   勞工安全自動檢查要點
♦   勞工安全衛生工作守則
零災害

零事故

       國泰建設亦定期執行品質稽核,以P-D-C-A(PLAN-DO-CHECK-ACT)的管理模式,持續進行缺失檢討與改善,在追求營運成長的同時,將勞工安全健康永遠擺在第一位。


供應商企業社會責任條款

國泰建設自2016年開始,於所有供應商合約中納入「企業社會責任條款」,要求供應商履行合約時,需確實遵守合約履行地之各項「勞動條件」、「職業安全衛生」、「環境保護」與「勞動人權」等相關法令之規範。
需要簽訂條款的供應商包括景觀設計師、公設設計師、建築師、營造商、外部顧問、代銷公司、物管公司等,若供應商有違反條款規範的情形發生,國泰建設可要求限期改善,或終止與解除合約,將國泰建設實踐企業社會責任之決心與使命,拓展至業務合作密切的供應商夥伴
♦   2016年簽署「企業社會責任條款」供應商合約統計
合約類別 工程承攬 監造裝修、裝潢 設備採購
(空調、傢俱、傢飾)
簽署合約數 6 4 18


供應商評鑑

供應商所提供的服務為影響國泰建設的產品品質的關鍵因素,因此針對「新建工程營造」、「代銷公司」、「設計師暨技術顧問」我們於2016年明訂供應商評鑑/遴選辦法,在專案合作完成之際,由權責單位從「成果與產出」、「專案溝通配合」、「提供方案可行性」、「整體滿意度」等項目,進行供應商分級以擇強汰弱,確保為我們的客戶與利害關係人提供安全、品質優良的住屋環境,相關辦法於2017年正式執行。


施工安全管理

安全衛生技術隨著科技的發展,各種防護設施不斷地更新進步,但是職業災害仍然層出不窮,表示僅憑藉技術的研發更新是無法完全滿足保護勞工安全衛生的要求。因此,國泰建設除了重視建立完善的安全管理制度,更協助營造商夥伴進行施工風險評估,並實施施工安全自主管理,以政策制定、防災演練、承包商考核、教育宣導等各面向落實施工安全管理。


施工風險控管措施

為協助營造商夥伴事前進行施工過程風險評估分析國泰建設確實進行施工項目風險識別,針對施工安全風險較高之工作項目,確實評估及掌控施工流程及管理機制,將可能發生的施工風險降到最低。


施工風險 風險控管措施
開挖崩塌 ♦   結構支撐不穩定
♦   土壤狀況:含水、震動、鄰近承載重等造成開挖失敗
♦   要求營造商確實依規劃及規範施工
♦   落實工地施工中安全監測,承攬商每月提交監測報告
模板崩塌 ♦   模板支撐力不足導致模板崩塌 ♦   施工前提施工計畫,內容應包含強度計算,且要符合規範要求,經審查沒問題後再施作
♦   施工過程中確實檢驗是否符合規範要求,以及是否按照規畫施工
人員墜落 ♦   高空作業防護不足
♦   個人危險意識不足
♦   安全管理作業缺失
♦   未有安全防護網
♦   嚴格要求高空作業時穿戴安全配備
♦   透過規範及安全控管機制與教育,確保施工人員之安全防護措施
吊掛意外 ♦   安全防護材料瑕疵
♦   吊車翻覆
♦   吊掛物掉落
♦   核對吊車之荷重是否能承載吊物
♦   固定妥當避免滑落、鬆脫
♦   嚴禁人員進入吊舉物掉落可能覆蓋之範圍
♦   加強作業施工前相關教育訓練
♦   要求作業員需有吊掛作業合法證照
穿刺傷害 ♦   模板釘子未清除
♦   預留鋼筋未保護
♦   拆完模,嚴格要求模板工班將模料釘子拔除清理,並堆置整齊
♦   預留鋼筋只能使用180度彎頭的鋼筋,防止碰撞穿刺


落實工地安全環境衛生

國泰建設最主要的營造商夥伴為三井工程,佔2016年營造商採購比例63.81%。三井工程定有「承包廠商工地安全衛生管理規則」,確實管理建築工地之環境、安全、衛生等議題,並實施「施工安全自主管理」,藉由以下重點策略建立勞工安全作業環境:

♦   每季召開職業安全衛生委員會研擬安全衛生政策
♦   制定緊急應變計劃,依事故等級建立通報流程
♦   藉由防災模擬演練,落實執行緊急應變計劃
♦   每半年進行廠商勞安考核,作為篩選協力廠商之依據
♦   每年度舉辦勞工安全衛生宣導大會,輔導協力廠商,建立溝通平台


同時三井工程規範承包商在工程施作前與施工進行的各階段需進行以下會議與宣導,以教育訓練著手落實作業環境安全。

 


重大事故緊急應變

針對營運可能發生的重大事故與災害,國泰建設訂有「重大事故緊急應變計畫」,若有火災、颱風、地震或重大事故發生時,即啟動緊急應變小組運作,以三級指揮通報系統,呈報高層主管。對於災害的預防、搶救及復原,進行指揮、執行與協調。以降低災害事故可能造成的人員傷害與資產損失。