堅持I 零妥協的營建標準
堅持II 安全的工作環境
重大主題-建案與建築品質管理 |
管理 |
在設計規劃時注重細節才能成就美好,國泰建設重視建築結構的安全性與環境舒適度,堅持把握將每一個安 全環節,建構高品質且安全的產品,打造出最實在的好房子 |
管理 |
國泰建設承諾建造「實在好房子」的理念與永續目標,基於四大服務保證的承諾,我們堅持從源頭把關建材
、實施標準工法,嚴格遵守應有的工序,不允許任何細節差錯,期望與商業夥伴一同成長,打造安全、舒適 的好房子。 |
權責 |
・技術本部:品管組、預算發包組、機電組、
客服組
・專案部:專案一部、專案二部、專案三部
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投入 |
人力/ 行動投入 技術本部31 人、專案部18 人、開發部17 人 |
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目標 |
短 期 /2023 年 | 中 期 /2025 年 | 長 期 /2027 年 | ||
・每月各工地進行施工品質及安全衛生查核
・每年1 建案參加設計類或施工品質類獎項
・加強介紹產品、企業精神與誠信經營原則
・加強介紹發包原則、決選標準,選材、工
法及施工管理
・滿足住宅本業開發量體
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・每月各工地進行施工品
質及安全衛生查核
・每年1 建案參加設計類
或施工品質類獎項
・持續穩健住宅本業
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・每月各工地進行施工品
質及安全衛生查核
・每年 1 建案參加設計類
或施工品質類獎項 |
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管理
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管理評核機制 | 2022 年評估結果 | |
・制定嚴謹供應商遴選與篩選流程,明訂20
道嚴謹的工程廠商招標程序
・全面要求供應商簽署企業社會責任條款
・落實三級品管制度與營建標準作業程序
・研討新材料、新設備、新工法研討會,養
成專業人才,導入 6 大面向新建築應用技 術
・舉辦營造商觀摩會
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・因應疫情,大部分為視訊開會,舉辦超過 10 場建築資訊
交流會議,提升國泰建設同仁在建築領域的知識與技能
・2022 並無發生不符程序行為,也無發生任何購地糾紛情
事
・2022 年建案100% 執行地質鑽探與鄰房鑑定
・2022 年達政府規範條件須辦理結構外審者,100% 委託第三方單位辦理。 |
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堅持II 安全的工作環境
重大主題-供應鏈管理 |
管理 |
・國泰建設內部政策‒ 設計師遴選辦法、代銷遴選辦法 ・各廠商契約納入企業社會責任條款 |
管理 |
每年執行供應商評鑑作業,嚴謹落實供應商篩選、稽核及輔導,分享資源與供應商共同提升永續績效,發揮 永續影響力。 |
權責 |
專案一部、專案二部、專案三部與技術本部
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投入 |
專案一部、專案二部、專案三部與技術本部推 案負責建築規劃及銷售管理專員約2-3 名 |
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目標 |
短 期 /2023 年 | 中 期 /2025 年 | 長 期 /2027 年 | ||
・慎選商業夥伴推案前代銷公司、建築師等
遴選規範,廠商評鑑遴選優質,銷售服務 滿意度達9 分以上
・加強介紹產品、企業精神與誠信經營原則
・每半年執行廠商評鑑作業,遴選優良供應
商
・各廠商契約納入企業社會責任條款比例達
100%
・持續增加綠色採購金額
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・各廠商契約納入企業社
會責任條款比例達100%
・每季執行廠商評鑑作業
, 遴選優良供應商
・綠色採購金額年增率:
0.5% ・每月各工地進行施工品 質及安全衛生查核 |
・各廠商契約納入企業社
會責任條款比例達100%
・每季執行廠商評鑑作業
,遴選優良供應商 ・綠色採購金額年增率: 1% ・每月各工地進行施工品 質及安全衛生查核 |
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管理
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管理評核機制 | 2022 年評估結果 | |
・供應商承諾書簽署率
・定期稽查重大供應商
・綠色採購金額年增率
・建立營造商查核表單
・推動工程進度管理辦法
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・供應商承諾書簽署率 100%
・定期稽查重大供應商一級重大供應商書面稽查率10%
・無重大工安事件
・綠色採購金額為 新台幣15,959,645 元 |
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