永續管理策略


國泰建設於2014 年由董事會授權董事長指定成立CSR 委員會,同時訂定「國泰建設股份有限公司企業社會責任守則」,是為國泰建設永續發展之任務執行單位及最高指導原則,對內有利溝通,對外有利展現國泰建設實現永續經營的決心。

國泰建設企業社會責任守則四大原則


企業社會責任委員會

企業社會責任委員會負責企業社會責任政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,並定期向董事會報告。國泰建設CSR 委員會,由總經理擔任主任委員,高階主管擔任委員,設置公司治理、客戶關懷、員工照護、環境保護、社會公益五個專門小組,每小組由相關的專業領域部門負責。CSR 委員會專責推動單位為本公司總經理室,負責委員會會務及專門小組事項的整合溝通,包括彙集各專門小組研擬的年度CSR 目標與策略計劃,以及每年檢視重大性議題,以強化與利害關係人之溝通議合,並依實際執行狀況彙集研擬經濟(治理)、環境、社會三面向之短中長期策略計畫,經CSR 委員會決議後呈核董事長,提報董事會議決,並依決議內容執行,期能落實於永續經營目標。

委員會執行項目與會議


 
       

Q1

  前一年度執行檢討與當年目標檢討會議→決議資料提報董事會
       
       

Q2

  CSR 報告書工作會議→報告書撰寫前說明會( 分配工作) 及教育訓練、撰寫中討論會(1-2次)、定稿討論會、會計師查證會
       
 
       

Q3

 
CSR 報告書檢討會議→出版前(8 月) 提送董事會、出版後(9 月) 召集輔導顧問及查證
會計師與CSR 小組成員開檢討會
       
 
       

Q4

  報告書籌備作業及廠商遴選→約莫10 月進行輔導顧問遴選,11-12 月進行啟動會議。
       

「企業社會責任委員會」組織圖

國泰建設企業社會責任推動流程

回應聯合國永續發展目標(SDGs)

2015 年底,聯合國全球發佈17 項永續發展目標Sustainable De velopment Goals( 簡稱SDGs),期望全球政府與企業以至於全人類都能共同為此17 項目標而努力,讓人類的未來與大自然能夠共生共存。國泰建設身為受到台灣人民信任的房地產業標竿品牌,長期受到台灣社會的支持與認同,而穩健的社會是經濟發展主要的定心丸,國泰建設希望藉由回應國際永續發展目標的方式,鑑別對台灣重要的永續發展目標,未來將進一步的以策略性發展模式回應國泰建設所面對SDGs 的執行成果與替代性量化目標。

經過國泰建設內部討論與了解SDGs 的定義後,再依據資誠於2015 年出版的研究調查(Make it your business:Engaging with the Sustainable Development Goals) 顯示建築業最重要與關聯性最高的永續目標依序為:目標9、目標8、目標13、目標11、目標12,因此國泰建設列出相對應之作為與回應章節如下:


  SDGs 目標內容   國泰建設作為   重大性議題連結 / 對應章節
             
1 目標9

工業、創新基礎建設:建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新。
 
53 年來,國泰建設皆為台灣的基礎建設發揮貢獻,提供購屋者一個安心與健康的居住地,並藉由土地開發,間接提升房屋周邊的經濟發展與交通基礎建設,未來目標將持續提供高保值能力的產品。
  提升建築價值、土地開發
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永續策略藍圖- 價值鏈、商品與服務
             
2 目標8

就業與經濟成長:促進包容且永續的經濟成長,達到全面且有生產力的就業,讓每一個人都有一份好工作。
 
國泰建設在就業與經濟成長的影響力不僅止於提供我們同仁的就業機會,而是在於整個房地產業的價值鏈經濟活動上,期望能透過高品質的管理,讓整個國泰建設價值鏈上的每一個環節合作廠商,皆能共同成長,成為一個永續價值鏈的目標。
 
營造商管理、在地採購、市場資訊透明
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永續策略藍圖- 價值鏈、商品與服務
永續基石- 我們的員工
             
3 目標13

氣候行動:採取緊急措施以因應氣候變遷及其影響。
 
築大約佔今日所有二氧化碳排放的19%,而到2050 年,約有80% 的建築能耗會來自於2005 年前所蓋好的成屋,建築的使用年限長將成為能源浪費的來源之一。因此國泰建設藉由綠建築的推廣與建造,提高建築能源的使用效率,降低對氣候變遷造成的影響,進而回應永續目標13 之氣候行動。
 
能源使用、溫室氣體管理、廢棄物管理
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策略四: 「建造」環境友善空間- 行動I- 綠建築規劃及設計
             
4 目標11

永續城巿:促使城市與人類居住具包容、安全、韌性及永續性。
 
國泰建設不但以綠建築的推廣同時回應目標13 以及目標11,亦積極研究與運用「通用設計」,因應台灣進入高齡時代,期望打造適合全齡居住的「通用宅」,並順應趨勢將新建案以通用設計的方式做為因應對策,以打造全齡化住宅與無障礙空間為目標。
  提升建築價值
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永續策略藍圖- 通用設計
策略四: 「建造」環境友善空間- 行動I- 綠建築規劃及設計
             
5 目標12

責任消費與生產:確保永續消費及生產模式。
 
「一塊招牌全台推案」是國泰建設對台灣消費者負責任的態度與承諾,有任何建築相關的需求,力求迅速反應與處理,獲得消費者對我們長年的信任即是國泰建設能永續生產與消費的關鍵模式。
  慎選商業夥伴、建築品質與安全、售後永久服務、鞏固永續品牌、客戶滿意度、法規遵循與落實
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策略二:「營造」優質客戶服務- 行動II -售後永久服務