堅持I:貼近需求的建築規劃


◆ 產品發展策略

國泰建設自1964 年成立以來,落實國泰建設的經營理念與核心價值,55 年間打造逾 5 萬4 千多戶家園,同時因應產業發展趨勢以及市場需求,擬
訂公司的階段性發展策略與目標。期望成為房地產關聯產業的最佳品牌,以及台灣第一家百年的建設公司。

國建1.0
公司成立的第一個 50 年,以住宅開發為主要產品,成為台灣第一家上市建設公司,建立實在、可靠的品牌形象,為國泰建設的永續發展奠立堅實的基礎。
國建2.0
朝向資產與營運多角化的策略發展,發展住宅不動產業務,更跨足商用不動產經營,新增健康管理、商旅等子公司業務服務。
國建3.0
朝「綜合開發商」發展。與不動產關聯單位進行合作開發,並投入商用都更開發,增加多元不動產開發與經營模式。



◆ 產品類型與發展趨勢

國泰建設深耕台灣房地產業超過半個世紀,始終堅持要給消費者最好的居住品質,以專業與誠信為消費者服務。隨著從台灣經濟起步到起飛,國泰
建設見證了大眾對於生活品質需求提升,以及城市的發展興衰。以建築核心本業出發,由核心的「家」為起點,向外拓展,發展「健康管理事業」
與「飯店觀光事業」。近年更跨足「商用建築」領域,配合政府都市更新計畫,去年完工的「國泰民生建國大樓」即為北市最大商用都更案,創造
市容的活力面貌。國泰建設期望創造、延伸家的溫暖至社會每個角落,為台灣的社會打造安心無虞的幸福家園。





◆ 住宅建築:品質優先,讓居家成為享受

國泰建設以住宅建築起家,我們不以華麗的外觀立面、新穎的工法為號召。而是從格局規劃、施工規範、客戶服務的環節落實對品質不妥協的堅持
。同時我們不以削價競爭為經營策略,在原物料價格逐步上漲時代,持續精進兼具施工品質與環保的工法與建材選用方式。

台灣發展趨勢逐漸朝向「少子化」與「高齡化」。因此在家戶人口及需求相對減少的情形下,國泰建設不斷從各方蒐集資訊以及深入探討產業現況
後,了解到消費者對購屋意識及住宅品質方面的重要需求,以「實用性」、「機能性」、「全齡性」為原則,提供最舒適、便利的住宅環境。


實用性   機能性   全齡性
      ● 因應小家庭需求,推出主力30-50
         坪為主的家庭性建案
      ● 重視格局規劃與使用需求、減少
         不必要的華麗裝飾
 
      ● 重視住家鄰近之育兒、休憩環境
         及醫療服務設施
      ● 因應智慧城市、減碳需求發展,
         視個案預留電動車公共充電設備
 
      ● 視個案導入通用設計,讓 0 歲到
         99歲的使用者都能舒適、安全地
         享受居家環境
註:*通用設計說明請參考4.1 堅持I:全齡幸福家園


◆ 健康管理與飯店觀光服務:幸福的承諾   創造優質生活

我們相信消費者的信賴是品牌永續經營的重要關鍵。國泰建設延伸此品牌精神,住宅導入飯店概念,於都會區的「國泰禾」社區公共設施中,預留
Guest Room( 留宿房),因應親友來訪時的需求。近年跨足健康管理與飯店觀光事業等多角化經營。希望不僅為住戶打造能安心成家的實在好房子,
更能擴大影響力,為大眾創造健康、安心、舒適的生活體驗,為台灣人打造更多幸福樣貌!


國泰健康管理事業

     
     國泰健康管理事業提供一對一的顧問式健康管理照護,沒有譁眾
取寵的健檢項目,而是依照
     客戶的需求量身打造。
 
     我們根據四個健檢據點(敦南、內湖、新竹、台南)的消費者特色,發揮不同的功能及需求
     ,提供差異化的服務,像心血管、腸胃科、
小兒科的權威醫師進駐、企業臨場服務以及體適
     能中心。

     國泰健檢團隊落實系統化的健檢,正是消費者所需要的, 國泰健檢搭配科技化的穿戴式裝置,
     結合APP,實踐「 一日健檢、全年守
護 」的理念。貼心、完整的服務連續第三年贏得《 康
     健雜誌》信
賴品牌調查第一






     更多獲獎資訊






國泰飯店觀光事業

     
     
國泰建設旗下國泰商旅自 2012 年投入旅館業,陸續成立「 和逸Hotel Cozzi 」和「 慕軒
     Madison」兩個飯店品牌,隨著據點不斷擴增,以及未來多元化發展,國泰商旅重新定位
     事業和品牌,正式設立「 國泰飯店觀光事業 」以「 真心服務 」提供來自各地旅客溫暖、
     舒適、貼心的住宿經驗。

 
     國泰飯店觀光事業專注於飯店籌建、經營管理及品牌發展,並以培養優秀熱情的飯店人才
     為己任。給予員工更多機會至不同品牌服務相互交流。

     獲得「 2019 亞洲最佳企業雇主Best Companies to Work for inAsia 2019 」殊榮,更是台
     灣唯一兩度獲獎的飯店集團企業。




 



◆ 商業建築:見證城市發展   促進活化再生

看好複合式商辦大樓的穩健性,國泰建設持續尋找合適的產品進行合作與投資,提高商用、經營型不動產的比例,希望藉此強化國泰地產集團各子
公司的經營實績與新增營業據點。希望持續活化土地、讓城市機能再生與發展,帶動相關的觀光與周邊產業發展。

自 2018 年國泰建設與日商三井不動產攜手合作,於台北市商業要道展開敦化北路飯店合作案。由國泰建設擔任都更實施者並完成建物開發,日商
三井不動產以租賃方式負責飯店的營運管理。

國泰建設近年除住宅都更案外,也積極配合政府都更計畫,推動都市更新事業。包括「 南港利百代辦公大樓案 」、「 國建大樓都更興建辦公大樓
案 」等。國泰民生建國大樓( 國泰萬怡酒店)都更案,獲得「 台灣EEWH 鑽石級綠建築 」及「 美國LEED 黃金級 」雙認證。成為台灣第一案同
時取得雙認證之商用複合式建築,同時國泰萬怡酒店是台灣首間獲得鑽石級綠建築認證的飯店。

國泰建設實踐創新與永續精神,創造台北市容的嶄新面貌,2019 年榮獲TCSA台灣企業永續獎之「創新成長獎」肯定。
 
    




     
         國泰建設是台灣建設業的標竿企業,對於投入推動都市更新不遺
餘力,足為表率。
 
        台灣的都市發展已經到了瓶頸,應當改變過去上山下海,不斷擴大都市破壞生態的開發路
        線,「回到市中心」做都市更新是符合
台灣環境永續發展的都市發展策略。但是對於建設
        業而言,買一
塊素地蓋房子容易多了,獲利也高。相對而言,做都市更新要面對眾多地主
        、社會輿論、政府審查等各方面的困難,時間很長,
似乎不符合企業獲利最大化的要求。
        因此大多數的建商並不願意
做都市更新。國泰建設願意負起社會責任,積極推動都市更新
        實
踐環境永續發展,實在難能可貴。
       早在 20 餘年前,因 921 大地震造成文山區國泰攬翠大樓結構受損,國泰建設就以最負責任的態度,向住戶以原價回購,在本基金會協
       助下以都市更新方式拆除重建為更好的鋼骨混凝土大樓「國泰御
園」,成為災後重建的重要範例。
 
       往後國泰建設更是長期投入整合建國北路民生東路口國泰人壽的舊辦公大樓周邊地主及違章占用戶,更新為「建國民生大樓」。從2007
       年起歷經 11 年的努力,終於在 2018 年完成。此一都市更新案
是台灣商業更新的成功典範,更新後引入國際級飯店及各種商業辦公複合
       使用,使都市機能活化並
創造新的都市地標。
 
       2010 年台北市政府鼓勵老舊公寓更新改建,木柵國泰新村的公寓社區住戶與國建攜手,共同努力更新改建。這個更新案基金會也很榮幸
       可以再次獲得國建的信任負責規劃。本案也創下配合政府「老
舊公寓改建專案」政策第一件於2014 年核准及動工的案件。
 
       國泰建設成立五十餘年,已經成為台灣建設業界的模範,消費者對於國建品牌的信任度高。老客戶大多願意再買國建的房子。「 信任 」
       剛好是都市更新順利推動最重要的基石,國建擁有比大多數建
商更好的關鍵優勢。
 
       都市更新需要企業長期投入,整合地主需要高度的專業與耐心。日本許多重大的都市更新案件都是由大型建設業者如三菱地所、森建築
       、三井不動產負責推動,小型建商很難長期穩定配合政府政策
推動更新。期許國泰建設可以更有前瞻性地做出更大規模、更有公共利益
       貢獻的都市更新,甚至與
政府共同合作,積極參與公辦都市更新,成為打造優質未來都市的模範企業