顧問單位加強品質查核工作，而第三級抽查則由國泰建設技術本部品管組負責，監督營管顧問單位及監造單位落實品質查驗任務，把關三階段確保
建案品質堅實。

 

營造商查核方法
	國泰建設技術本部品管組每月針對施工細項進行兩次查      核，並由監造月報公布各建案施工進度、建築與機電查      核結果與排名。針對查核分數低於80分者，啟動營造商      輔導機制改善施工品質；若營造商未如期改善，將依規      定取消合作並剔除合作名單。期望落實品管制度、與營      造商一齊嚴格把關施工細節。

・嚴謹把關營造工程品質與進度 

國泰建設周全管理營造施工的每一個細節。我們透過內部完整的施工標準作業程序（SOP），迅速掌握工程進度並提升建築品質。營造商在進場施
工前，必須提出詳盡的「施工計劃書」並召開施工前說明會，其中施工計劃涵蓋永續經營三大面向‒ 環境面（Environment）、社會面（Social）及
治理面（Governance），逐一檢視施工計畫細節。若發現任何不符合國泰建設規範的項目，確保營造商改善後才能繼續啟動作業。

國泰建設藉半世紀的不動產造詣，成為霖園集團的建築智囊。我們發揮核心能力與實戰經驗，協助集團旗下企業從土地至建築營造。同時精挑細選
最適合的專業技術，使得國泰建設的品牌價值不斷攀升。

・全方位提升品質管理 

國泰建設追求打造符合時代脈動的好房子，我們從人才面和組織面著手。為了培養更多優秀的建築專業人才，提升團隊的核心能力，我們參與各種

建築資訊交流活動，從外部研討會、展場參訪到拜訪會議，不錯過任何學習最新的建材、工法和市場趨勢的機會，並將這些知識轉化為內部的教育
訓練。

 

除了持續吸收外部知識提升專業職能，我們也採用專案制組織，設立專責單位監督工程品質，並將每個建案的檢討和回饋作為改進的依據，更透過
客服組的紀錄，找出修繕的缺失項目，並提出改善方案，持續優化建築工法、建材和品管程序。透過知識累積與持續調整優化，我們在不動產生命
週期的各個階段展現國泰建設的管理實力。

資訊蒐集	評估	導入運用	建案檢討與優化
・客戶端      ・代銷端      ・市場端      ・建築同業	・市場需求考量   ・品質考量   ・工期考量   ・成本考量	・選擇適當建案導入使用   ・定期檢視導入成效	・彙整修繕紀錄   ・檢討缺失勘查原因   ・討論改善建議與優化

・拓展建築技術的深度與廣度 

國泰建設不斷追求創新與突破，每季舉辦「新材料、新設備、新工法研討會」，從 6 大面向檢視市場上的最新技術，並根據客戶需求、工期、成本

、成效等因素，選擇最適合的建材與工法，提升建案的品質與價值。作為住宅建案領導品牌，國泰建設掌握最新的建築技術資訊，為客戶打造最理
想的居住環境。

穩固的基礎結構      ・巨積混凝土    ・抗滲混凝土    ・高強度 NEW RC    ・其他混凝土	降低能耗的機電設計      ・感控節能照明    ・電動車充電設備    ・綠色再生能源－太陽        能板	安全快速的門窗設計      ・淋浴玻璃門安全防爆    ・快速捲門省時美觀    ・浴室橫拉木門	安心的防水工程      ・噴：拜鐵膜 / 聚脲（        聚胺酯）    ・貼：防水膜    ・填加：樂土防水    ・水和凝固型防水材	永續持久的綠色建築      ・隔熱砂漿    ・LOW-E 玻璃    ・雨水蓄收    ・鋁模板    ・低碳工法    ・人行道景觀透水	友善的室內裝修      ・輕隔間應用、地毯工        程    ・室內高架地板    ・廚具工程    ・帷幕系統    ・室內隔音墊

・建築顧問服務

國泰建設以超越半世紀的業界經驗與實力 ，     為霖園集團旗下事業提供營建法令諮詢、設     計規劃意見回饋、室內裝修設計諮詢、施工     檢討等顧問服務，與集團關係企業共榮好 。      2021 年提供國泰內湖產後護理之家與國泰     新竹健康園區設計與規劃檢討專業意見、室     內裝修與施工成果審核 ， 2022 年兩機構皆     為開業中，故無集團技術顧問服務項目。