幸福的員工

 

◆ 國泰建設的人力結構與薪酬制度

     國泰建設嚴格遵守法令要求 ,致力於保護員工權益
     、個人隱私,並全面禁止歧視行為 。國泰建設超過
     70% 的員工皆為低於50歲的青壯年人口,為我們帶
     來充沛的活力與創造力 。我們也鼓勵員工參與各類
     型專業證照考試,增加商業與建築領域之專業知識。

 


                                                                            2019年國泰建設人力結構統計


 

註1:前台人員為開發部、專案一、二、三部、技術本部、總經理室及高級主管;後台人員為營運管理部、稽核室及人力資源組;國泰建設2019 年底共有141 位員工。
註2:國泰建設的員工及管理階層100% 皆為設籍於台灣之本國人



 

國泰建設2019年新進離職統計

類別 組別 2019新進人員 2019離職人員
人數 占該類別比例 人數 占該類別比例
性別 4 33% 6 43%
8 67% 8 57%
年齡 30歲以下 5 42% 2 14%
30歲~50歲 6 50% 10 72%
51歲以上 1 8% 2 14%
全部總計 12人 14人
占全體員工比例 8.5% 9.9%


國泰建設員工平均年齡與平均服務年資歷年統計

年份 2019年 2018年 2017年
平均年齡 43.60 歲 42.80 歲 43.28 歲
平均服務年資 13.18 年 12.71 年 12.98 年

近3 年,國泰建設員工的平均服務年資皆超過10 年。為我們奠定堅強的人力、知識與文化基礎,也是國泰建設不斷創新、成長的根源。


◆ 國泰建設的薪酬制度


國泰建設以公平、公正的方式評估員工的表現與能力,並提供員工公平且富有競爭力的薪酬。

性別 新進同仁最低薪資 與當地最低薪資之比例 男女比例
男性 新台幣 25,000 1.08:1 1:1
女性 新台幣 25,000 1.08:1

註*:當地最低薪資以2019 年1 月1 日起實施之每月基本工資新台幣23,100 元為計算標準。


◆ 國泰建設非擔任主管職務人員薪資概況

統計項目 2019年 2018年
非擔任主管職務員工人數 128人 123人
非擔任主管職務員工年薪資平均數 新台幣1,025 仟元 新台幣1,144 仟元
非擔任主管職務員工年薪資中位數 新台幣968 仟元 NA

註:員工係指扣除經理人、部分工時、任職給薪未滿6 個月等人後之在台僱用員工人數,並採平均人數計算。薪資總額係應計基礎,包括本俸、加班費、各項津貼及獎金、員工酬勞等,惟
       不包含股份基礎給付之費用化估列金額。



 

◆ 國泰建設的人力資源發展藍圖

國泰建設重視員工的職能發展與潛力開發,每年投入大量教育訓練資源,厚植員工專業實力並強化企業整體競爭力。依照各職務類別評估員工所需
之職場能力,規劃適當訓練,包含職能、時間管理、領導統御及通識課程等。使員工兼具專業能力與溝通管理軟實力。



◆ 國泰建設人力培育策略

根據管理人員職能模組執行管理才能訓練,使他們具備能夠
        勝任未來擔任領導者的職能以及企業管理技能
 
透過多元的途徑取得豐富的學習資源,包括在職訓練、工
          作輪調、外訓機會及研討會等。員工自我學習發展,派外
          講習經費由公司全額補助
 


國泰建設以4 大發展方向發展人才培育的內容,並透過霖園集團之資源,擴大人才發展計畫的影響力。2019 年國泰建設開辦主管領導力訓練專案,
並引進遊戲化學習平台,全方位提升員工學習能力與專業職能。



◆ 國泰建設2019年人力培育主軸

舉辦全體同仁職能共識營,培養核心職能
開辦主管領導力訓練專案,協助主管熟悉團隊領導技巧
透過海外觀摩、集團主管課程交流擴大視野格局,提升管理職能
統整公司各功能別基礎專知規劃房地產概要課程,並導入 PAGAMO 遊戲化學習平台,提供寓
    教於樂的學習媒介,提升員工學習成效
人才為企業永續發展的根本,為能找到合適、合用的人才,國泰建設持續落實新人試用期培育
    輔導及考核機制
配合實習生計劃持續加強輔導員面談及培育輔導能力
與各大學建築、土木、營管及不動產相關科系持續合作實習生計畫
整合集團資源擴大開辦暑期實習,2019 年度共有7 位學生完成實習

國泰建設依據員工的年資、職務不同需求,安排新進人員培育輔導,基礎專業訓練、主管培訓、專題講座等訓練。


國泰建設教育訓練規劃

訓練項目 訓練內容
新進人員
培育輔導
   依據各單位專業需求,由資深人員擔任輔導員,規劃為期三個月專業培訓,由輔導員手把手進行培訓輔導,
   並配合試用期考評,進行專業及職能考評
主管培訓
   為強化主管領導管理能力,全面提升團隊戰力,每年皆會搭配組織需求規劃當責、培育輔導等主題培訓
基礎專業培訓    統整公司各功能別基礎專知規劃房地產概要課程,並由各單位主管負責培訓
專題研討
專題講座
   由各部依據公司需求,規劃通識專題講座,邀請關係企業或外部講師分享說明
內部講習    全體員工共通性課程,針對組職年度發展重點或需求設計課程
派外訓練    遴選外部機構舉辦之課程,以利吸取新知與學習專業知識、技能





     國泰建設創建築業首例,整合教育訓練課程
     與 PAGAMO 遊戲化學習平台。促進成人學
     習成效,並協助同仁內化基本專業知識。

 
     我們積極推出「出題王」、「答題王」、「
     解題王」等競賽活動,讓同仁們藉由出題、
     答題以及詳細解題的過程,強化學習深度與
     廣度。

 
     更搭配暑期實習生計畫,讓學生們透過遊戲
     化學習的方式帶動各部門學習氛圍。並舉辦
     實習生期末競賽,讓學習不再只是沉悶的紙
     本作業,而能透過數位科技提升學習趣味,
     隨時隨地有效學習!
  



◆ 國泰建設2019年員工訓練課程一覽

課程分類 教育訓練內容 參與人次 參與時數 預算比
專業課程 專業課程 371 人次 2,231 小時 13%
通識課程
   1. 不動產證券化之實務運作
   2. 不動產證券投資信託基金實務及法規
   3. 不動產證券化會計及稅務
   4. 國內REITs 產品設計與通路銷售作業
   5. 不動產投資信託發行
   6. 房地產概要課程
   7. 市場調查課程
   8. 驗、交屋課程
   9. 健康講座
   10. 性騷擾防治宣導
542 人次 1,436 小時 5%
職能課程
   1. 榮耀2501 IMPACT WORK SHOP
   2. 榮耀2501 焦點團體
386 人次 1,109 小時 82%
總計 1,299 人次 4,776 小時 100%



◆ 國泰建設2019年教育訓練時數統計



 



     國泰建設創建築業首例,整合教育訓練課程
     
國泰建設立足房地產業逾半世紀,累積豐富
     、多元的實務經驗。特別編製《國泰建設房
     地產概要》,作為新人培訓與現職員工職能
     提升之教材。《國泰建設房地產概要》內容
     擴及土地開發、市場調查、建築設計、專案
     銷售、施工管理等階段,涵蓋建築產業整體
     產業鏈之專業知識。
  
國泰建設同仁使用PAGAMO 進行團體教育訓練答題活動
     國泰建設所有同仁皆須學習建設公司基本知識,並通過房地產概要測驗。我們使用PAGAMO 遊戲化學習平台,讓員工自主學習,並藉由「
     出題王」競賽活動讓員工自主更新題庫,持續累積建築專業知識,擴大教育訓練效益。



◆ 國泰建設的員工福利及照顧方案


國泰建設期望所有員工皆能達到「工作與生活平衡」。我們透過多元、豐富的員工福利與活動方案,提升員工的工作幸福感。員工可藉由各類別的
福利制度補足生活上的需求,亦能透過社團活動、慶生活動提升員工之間的情感連結。或是參加員工旅遊及家庭日,連結家屬、親友與國泰建設的
感情,進一步強化員工的歸屬感。


◆ 國泰建設員工照顧福利



註:除上述福利政策之外,國泰建設仍依照《勞動基準法》提撥退休準備金給採用「勞退舊制」之員工。針對適用「勞退新制」的員工,則依照《勞工退休金條例》每月負擔員工退休金提
       撥率,不得低於每月薪資之6%。


◆ 國泰建設員工福利活動




 

◆ 國泰建設育嬰留職停薪概況

國泰建設2019年育嬰留職停薪統計
   申請育嬰留職停薪人數 0 3
   育嬰留職停薪應復職人數(A) 0 0
   育嬰留職停薪應復職且復職人數(B) 0 0
   育嬰留職停薪復職人數(C) 0 0
   育嬰留職停薪復職後工作超過1 年人數(D) 0 0
   回任率(B/A) - -
   留存率(D/C) - -

註:因牽涉員工隱私資訊,享有育嬰留停資格之員工總數不予統計


 
◆ 歷年員工福利支出佔營收總額百分比



◆ 職業健康與安全

除提供員工合理的薪酬、優質的福利之外,國泰建設也相當關注員工的職業安全。2019 年有2 位員工因交通意外而受傷,我們提供相對應的保障措
施,使員工能夠安心休養。
 

◆ 天然災害急難救助

國泰建設將所有的員工視為一個大家庭,每個員工都是國泰建設永續發展不可或缺的一份子。因此,我們另訂有《天然災害員工急難救助要點》,以
協助遭逢天然災害事故之員工度過緊急危難。



◆ 國泰建設天然災害員工急難救助要點





◆ 國泰建設的員工溝通機制

國泰建設建置員工申訴與溝通機制,可透過申訴信箱、誠信檢舉信箱、董事長信箱以及法律諮詢單位進行不法情事之舉報或申訴,並依法設立性騷
擾防治辦法。國泰建設在2019 年並無重大勞資爭議與申訴事件。

國泰建設雖無成立工會,但每月皆會由各部門單位分別召開職員會議,針對公司重大營運變化或可能影響員工權益之事項進行討論。若有任何預計
影響員工之營運變化,皆依法提前通知員工。透過多元、透明的溝通管道,增進勞資雙方互信互惠之關係,進而建立和諧、幸福的職場。

   員工心聲
 
   員工可透過固定申訴及不法行為舉報機制專線
   ( 電子信箱:employee@cathay-red.com.tw)
   績效考核投訴
 
   員工可於年度績效評核結果公佈後3 個工作天內,填具「員工考績申訴書」送交
   人資,人資彙整呈核後通知申訴員工本人暨其初、覆核主管,進行後續溝通會議
董事長信箱    ● 員工可透過「董事長信箱」直接向董事長反映意見與建議
法律諮詢
與舉報
   ● 若員工因執行公司業務所產生之法律相關問題,可向營運管理部法務人員反應並取得諮詢意見
誠信經營
檢舉信箱
   ● 若有員工違反誠信經營守則規定或不當行為,可透過企業社會責任委員會及電子郵件進行舉報,相關窗口即會依
       公司章程規定進行審議處理
   ● 員工可透過誠信檢舉信箱進行舉報:honest@cathay-red.com.tw



◆ 國泰建設實習生計畫:信任與創新

國泰建設於 2016 年開始辦理暑期實習生計畫,提前預約優秀人才之效果逐漸彰顯,2018 年~2019年已有3 名實習生回流公司任職。同時,我們也
擴大與目標校系之合作,透過每一屆實習生學長姐之分享,吸引許多建築領域的學子加入實習生行列 。國泰建設藉由多元化的參訪行程與各部門專
業歷練,提升實習生的專業素養。我們也安排實習生於結訓前進行專題報告,提出多元創新的方案。

2019 年暑期實習生背景包含:建築、地政與土木相關領域。實習生提出之專題內容相當多元,包含 :建築行銷 、都市更新、區位個案評估、建材
設備與數位化趨勢等主題。建築數位化之相關提案更直接獲得公司主管肯定,納入國泰建設重點推動專案 ,其成果顯著。國泰建設的實習生計畫不
僅能讓實習生獲得成就感,更能為公司帶入更多創新的思維,引動良善的循環。


年份 2019年 2018年
期中實習人數 2人 1人
暑期實習人數 7人 8人

      



◆ CIP國泰實習生計畫 - 我的一畝田

我們亦邀請實習生一同參與國泰建設舉辦之企業社會責任相關活動,共同擴大專案的社會影響力。2019 年延續CIP 國泰實習生計畫-我的一畝田,
讓所有國泰集團的實習生一同為台灣土地奉獻一份心力。

      


 

◆ 實習生計畫回饋