1.3 藍圖III 氣候治理
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重大主題─能資源與排放管理
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| 管理政策 |
公司認知環境保護是全球人類當前需共同努力
之重要課題，正視地球暖化對生態影響以及環
境保護的重要性，除了密切注意氣候變遷對營
運活動之影響，並制定公司節能減碳及溫室氣
體減量政策，由自身的節能減碳引領客戶，共
同邁向低碳永續未來。
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管理承諾 |
優先採購具有「省水標章」的水龍頭及馬桶、國家認證節能標章之電器設備，致
力節能環保：設定環境管理目標以提升營運活動的能資源使用效率、降低溫室氣
體排放、善用資源及廢棄物減量，持續改善以促進環境永續，提升環境意識：加
強價值鏈環境風險意識溝通，持續推動永續風險與環境衝擊管理的內外部教育訓
練，積極提倡全員、供應商及承攬商參與，確保達成價值鏈永續管理承諾，降低
環境衝擊壓力：在選址營運與辦公據點之設立時依循政府規範，避免在全球或國
家重要生物多樣性的區域內設立。
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| 權責單位 |
CS 委員會 |
投入資源 |
部份建案採購省水馬桶與水龍頭費用約 8,108 萬，溫室氣體盤查費用約 18 萬，
查證費用33.6 萬
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目標
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短期（2024 年） | 中期（2027 年） | 長期（2030 年） |
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˖ 溫室氣體排放量強度≦ 10.3 噸CO2e/ 人
˖ 母公司溫室氣體盤查：盤查、查證作業
˖ 子公司溫室氣體盤查：2025 年盤查 |
˖ 溫室氣體排放量強度≦ 9.8噸 CO2e/ 人
˖ 加入子公司查證作業 |
˖ 溫室氣體排放量強度≦ 9.8噸 CO2e/人
˖ 母公司溫室氣體盤查：盤查、查證持續進行 ˖ 子公司溫室氣體盤查：盤查、查證持續進行 |
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管理方針
的評量 |
管理評核機制 | 2023 年評估結果 | |
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˖ 溫室氣體排放量（噸 CO2e）
˖ 外購電力度數 ˖ ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查涵蓋率 |
 透過子公司三井工程轉投資太陽能發電業因應財政部推動電子發票政策以及企業永續綠色營運目標要求營造商加強工地環境維護包括空氣污染防治、噪音管制及水污染防治 |
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註： 
超過原訂目標或超過去年之績效、 
與原訂目標或去年之績效相同、 
無達成訂定目標
超過原訂目標或超過去年之績效、 與原訂目標或去年之績效相同、 無達成訂定目標|
氣候治理架構
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TCFD 治理
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世界經濟論壇（World Economic Forum）的《2024 年全球風險報告》指出，極端氣候為未來10 年對人類造成巨大衝擊的風險之一。為提升氣候風險因應措
施，國泰建設依循氣候相關財務揭露TCFD建議書架構，系統性地鑑別、評估氣候變遷相關風險與機會，探討其對於營運的潛在財務衝擊，逐步研擬相關管理措
施並納入企業整體之風險管理機制。
我們以董事會作為企業永續管理策略的最高監督單位，將氣候變遷風險與機會整合至內控制度。董事會轄下設立之企業永續發展委員會（ CS 委員會 ）與 5大 功能小組，為跨部門溝通、管理企業永續發展相關議題之平台，負責執行與推動重大永續議題、風險議題、氣候相關議題的相關計畫，定期向董事會報吿環境
相關計畫執行績效。
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| 氣候相關風險與機會鑑別 |
TCFD 風險管理
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國泰建設建立鑑別與評估氣候相關風險之流程，依循TCFD 框架行業別建議、國建營運價值鏈之特性、同業揭露資訊歸納氣候相關風險議題，由CS委員會衡量
風險發生可能性、衝擊程度以判斷風險的重大性，並討其對國建潛在財務衝擊，擬定國建未來氣候變遷因應藍圖，進而提升組織氣候韌性。
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氣候風險評估流程
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蒐集氣候
相關議題 |
˖ 參考 TCFD 指引與行業別建議、產業鏈與價值鏈上之標竿案例、氣候科學與低碳技術等
˖ 彙整相關之氣候風險與機會議題 |
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鑑別氣候相關
風險與機會 |
以永續委員會5 大功能小組為首，評估各項風險與機會，評估可能性、衝擊程度、發生時間、財務
衝擊
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排序重大
風險與機會 |
˖ 依可能性、衝擊程度分析進行氣候相關風險與機會的重大性排序
˖ 依照衝擊程度、發生時間羅列重大的風險與機會 |
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彙整潛在
財務衝擊 |
˖ 針對重大的風險機會項目探討其對於國泰建設的潛在財務衝擊
˖ 以此為基礎進一步研擬後續的回應措施 |
財務衝擊與管理策略
根據氣候相關風險衝擊顯著性分析結果，國泰建設須首要關注的實體風險如颱風、洪水、旱災等極端氣候嚴重程度加劇；轉型風險如原物料成本上漲
、提高溫室氣體排放定價、低碳技術轉型成本提升等。進一步解析並交叉比對氣候相關機會之影響，彙整出對國泰建設營運上可能造成的財務衝擊，
並研擬因應措施。
 風險 /  機會 |
潛在財務影響
 / |
關鍵因應策
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2023 重大績效
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轉
型
風
險
／
氣
候
機
會
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 提高溫室氣體排放定價 參與可再生能源項目並採用 節能措施
透過碳排放抵減取得公部門 獎勵
使用低碳能源 |
 碳定價反饋至原物料成本，營運成 本增加
增設具減碳效益的設備，增加營運 成本
購買抵碳產品( 註1) 費用增加 引入再生能源 / 低碳能源，降低碳 定價對營運成本的衝擊
累積取得未來排放抵減所需碳權 |
溫室氣體盤查以利訂定減
低排放的目標，並作為未
來碳權 / 降低營運成本計
算之基礎
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˖ 依據 ISO14064-1 定期盤查溫室氣體，同時
實施節能減碳專案，達到有效能資源管理
˖ 訂定減低排放的目標 ˖ 使用節能標章產品 |
 現有建築法規與能源效率的 要求及監管
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 為符合最新的規範而採用特定原料 ，營運成本增加
 及時關注法規變動並整合於產品服 務，增加營運收入
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研擬設計準則並隨時關注
法規的變化以利未來產品
設計
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˖ 持續檢討並完善設計準則，納入最新案例並
羅列各項優點與缺失，供未來建案依循
˖ 每季進行新建材新工法的研究來提升產品競 爭力
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低碳技術轉型的成本以低碳商品替代現有產品和 服務
開發新產品和服務的研發與 創新
採用綠（智慧）建築 |
增加服務研發成本，研發支出增加採用低碳材料和工法，營運成本增 加
開發低碳服務模式，增加營運收入推動綠( 智慧) 建築與節能減碳措施 ，提升能源使用效益
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了解綠建築 / 低碳工法趨
勢相關規定，以利未來產
品設計
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導入節能設計，減少建築能源使用，因應綠建
築與環境永續思維
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原物料成本上漲 營建廢棄物再利用使用更高效率的生產和配銷 流程
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原物料成本重新定價，利潤降低以循環建築作法，提高資源使用效 率
透過BIM技術優化建築生命週期設 計，提高生產效率
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˖ 關注原物料市場價格變
化
˖ 提升建築技術提高生產 效率
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˖ 技術本部定期製作「重要物料價格變化一覽
表」供各級主管參閱，掌握市場最新動態
˖ 100% 採用建築資訊模型、建築模組化等新 興科技提升建築營造效率
˖ 遵循環保署「營建廢棄物管理策略」，落實 營建工地工程廢棄物減量及分類作業，並訂
定廢棄物處理流程管理。將施工中產生之可
用廢棄物加以回收再利用
˖ 規劃將銷售案場重複使用 |
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市場訊息不確定消費者偏好轉變業務活動多元化 |
未掌握市場趨勢，營收減少公司政策規畫轉型，營運增加提升客戶信任度，增加營運收入改變公司服務客戶模式，增加營運 收入
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˖ 增加與客戶接觸的方式
與管道並重視客戶服務
˖ 結合集團資料全方位照 顧客戶從住宅服務延伸
到健康及觀光事業的生
活體驗
˖ 為維護品牌價值、降低 智財風險，提升公司競
爭力，擬定智慧財產管
理計畫
˖ 多角化經營：綠能投資 |
˖ 數位轉型：導入客服 APP／線上選材；因應
財政部推動電子發票政策以及企業永續綠色
營運目標，推動電子發票無紙化
˖ 邁向綜合開發商：從住宅服務延伸到健康及 觀光事業的生活體驗
˖ 持續依營運目標及發展策略，規劃專利、商 標、著作權及營業秘密等智慧財產權之管理
方針，並至少一年一次向董事會呈報執行成
果。2023年另開設商標課程教育訓練，向全
體同仁宣導實務案例及法律觀點
˖ 透過子公司三井工程 ( 股 ) 有限公司轉投資 太陽能發電業
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實
體
風
險
／
氣
候
機
會
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颱風、洪水、旱災海平面上升提升氣候適應能力能源替代 / 多元化業務活動多元化 |
工地、營建設備損毀，資本成本增 加
供應鏈中斷致使產能下降，導致收 入減少
位於氣候高風險地區( 註2) 現有資 產與財產損壞
強化氣候韌性，降低工期中斷機率 與可能損失
創新客戶服務方案，營收增加評估待購資產是否未於高風險地區 ( 註2) ，避免風險衝擊
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˖ 關注氣候變遷議題
˖ 嚴謹選擇開發地區 |
˖ 要求營造商加強工地環境維護包括空氣污染
防治、噪音管制及水污染防治
˖ 部分建築構件及材料於工廠預製完成，再運 至建案工地現場以一體化組裝進行安裝，不
僅能減緩工地周圍噪音及粉塵污染、降低建
造時的風險，更可以減少施工時可能造成的
原物料浪費或損失
˖ 維持嚴謹的土地開發標準以避免資產購置於 高風險地區
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平均溫度上升採用綠（智慧）建築 |
用電量增加，使得營運成本與碳排 放量提升
推動綠(智慧) 建築與節能減碳措施 ，提升能源使用效益
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˖ 投資於節能或綠色能源
相關之機器設備
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˖ 2023年台中金融樓大樓更換節能電梯(4 台
)工程，每台電梯速度為300m/min，依電
力回升裝置可節電46%（約833度），電費
一年總省約新台幣16~17 千元
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註1：抵碳產品為用於抵減碳排放的再生能源憑證、碳權或其他碳中和產品
註2：高風險地區為易發生淹水、土石流、海嘯等地區
註2：高風險地區為易發生淹水、土石流、海嘯等地區
指標與目標
國泰建設將氣候變遷視為風險管理及轉型契機，除持續落實溫室氣體盤查，降低能資源消耗來減緩氣候衝擊，近年更積極於新建案導入綠建築概念，
制定管理目標與成效評估指標，以檢視國建的氣候行動落實進展。
| 指標項目 | 短期(2024年) | 中期(2027 年) | 長期(2030 年) | 2023 年重大績效 |
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溫室氣體排放減量
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˖ 溫室氣體排放量強度≦ 10.3
噸CO2e/ 人
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˖ 溫室氣體排放量強度≦ 9.8
噸CO2e/ 人
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˖ 溫室氣體排放量強度≦ 9.8 噸CO2e/ 人
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˖ 排放源數據蒐集與資料管理
、確認資料來源、程序文件
製作、內部查證、內部查證
教育訓練、移交教育訓練
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| 新建案申請綠建築標章 |
˖ 新建案申請綠建築標章比重
20%
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˖ 新建案申請綠建築標章比重
30%
˖ 商用建案智慧建築標章比重5% |
˖ 新建案申請綠建築標章比重
40%
˖ 商用建案智慧建築標章比重 10% |
˖ 共 6個新建案有 4 案採用綠
建築設計，比重約66.67%
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| 營建廢棄物管理 |
˖ 25% 工地執行工程廢棄物分
類
˖ 25% 採用可回收再建綠建材 |
˖ 50% 工地執行工程廢棄物分
類
˖ 50% 採用可回收再建綠建材 |
˖ 100% 工地執行工程廢棄物分
類
˖ 100% 採用可回收再建綠建材 |
˖ 在建工地共 22 個，經查核
均落實營建工程廢棄物分類
管理及矽酸鈣板、磁磚、透
水磚施工廢料廠商均自行回
收
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| 在建工地導入 ISO 45001 驗證 |
˖ 在建工地60%導入 ISO 45001
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˖ 在建工地70%導入 ISO 45001
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˖ 在建工地80%導入 ISO 45001
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˖ 在建工地86%導入
ISO 45001
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