1.3 藍圖III 氣候治理
重大主題－能資源與排放管理
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管理政策
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公司認知環境保護是全球人類當前需共同努力之重要課題，正視地球暖化對生態影響以及環境保護的重要性，除了密切注意氣候變遷對營運活動
之影響，並制定公司節能減碳及溫室氣體減量政策，由自身的節能減碳引領客戶，共同邁向低碳永續未來。
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| 管理承諾 |
• 優先採購具有「省水標章」的馬桶、國家認證節能標章之電器設備
• 致力節能環保：設定環境管理目標以提升營運活動的能資源使用效率、降低溫室氣體排放、善用資源及廢棄物減量，持續改善以促進環境永續 • 提升環境意識：加強價值鏈環境風險意識溝通，持續推動永續風險與環境衝擊管理的內外部教育訓練，積極提倡全員、供應商及承攬商參與， 確保達成價值鏈永續管理 承諾
• 降低環境衝擊壓力：在選址營運與辦公據點之設立時依循政府規範，避免在全球或國家重要生物多樣性的區域內設立。 |
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權責單位
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企業永續發展委員會
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投入資源
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投入人力
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投入經費
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企業永續發展委員會成員、行政管理部子公司等同
仁
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• 溫室氣體盤查作業約73 萬( 含子公司)
• 溫室氣體查證作業約30 萬( 僅母公司) |
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目標
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短期（2025 年）
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中期（2027 年） |
長期（2030 年）
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• 溫室氣體排放量較基準年減 1%
• 母公司溫室氣體盤查：盤查、查證作業 • 子公司溫室氣體盤查：2025 年盤查 |
• 溫室氣體排放量較基準年減 4%
• 母公司溫室氣體盤查、查證作業持續進行， 並加入子公司溫室氣體查證作業
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• 溫室氣體排放量較基準年減 7%
• 母公司溫室氣體盤查：盤查、查證持續進行 • 子公司溫室氣體盤查、查證作業持續進行 |
註：本公司溫室氣體減量目標規劃，以2024 年為減量基準年。
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管理方針
的評量 |
關鍵績效指標
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2024 年評估結果
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• 溫室氣體排放量（噸 CO2e）
• ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查涵蓋率 |
 透過子公司三井工程轉投資太陽能發電業要求營造商加強工地環境維護，包括：空氣污染防治、噪音管制及水污染防治溫室氣體盤查涵蓋範圍，自2024 年擴大至合併報表子公司據點總溫室氣體排放量為21,390.9526 公噸CO2e母公司溫室氣體排放量由去年2,019.8940 公噸CO2e 降低為1,996.6271 公噸CO2e |
註： 
超過原訂目標或超過去年之績效、 
與原訂目標或去年之績效相同、 
無達成訂定目標
超過原訂目標或超過去年之績效、 與原訂目標或去年之績效相同、 無達成訂定目標氣候治理架構
國泰建設之董事會作為企業永續管理策略的最高監督單位，因應近年來氣候變遷風險之興起，逐步將氣候變遷衝擊列入公司風險之一，融入既有內
控制度管理氣候變遷風險與機會相關議題，並由「企業永續發展執行委員會」之專（兼）職單位推動相關工作之執行，董事會及企業永續發展執行
委員會之職責與運作請詳1.1 永續治理。
氣候相關風險與機會鑑別
國泰建設依循TCFD 框架行業別建議、國建營運價值鏈之特性、同業揭露資訊歸納氣候相關風險議題，由企業永續發展執行委員會衡量風險發生可
能性、衝擊程度以判斷風險的重大性，並討其對國建潛在財務衝擊，擬定國建未來氣候變遷因應藍圖，進而提升組織氣候韌性。
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氣候風險評估流程
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˖ 參考 TCFD 指引與行業別建議、產業鏈與價值鏈上之標竿案例、氣候科學與低碳技術等
˖ 彙整相關之氣候風險與機會議題 |
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以永續委員會5 大功能小組為首，評估各項風險與機會，評估可能性、衝擊程度、發生時間
、財務衝擊
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˖ 依可能性、衝擊程度分析進行氣候相關風險與機會的重大性排序
˖ 依照衝擊程度、發生時間羅列重大的風險與機會 |
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˖ 針對重大的風險機會項目探討其對於國泰建設的潛在財務衝擊
˖ 以此為基礎進一步研擬後續的回應措施 |
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財務衝擊與管理策略
根據氣候相關風險衝擊顯著性分析結果，國泰建設須首要關注的為衝擊程度高且發生時間較短期之氣候風險，實體風險如颱風、洪水、旱災等極端
氣候嚴重程度加劇；轉型風險如原物料成本上漲、提高溫室氣體排放定價、低碳技術轉型成本提升等。進一步解析並交叉比對氣候相關機會之影響
，彙整出對國泰建設營運上可能造成的財務衝擊，並研擬因應措施。
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轉型風險／氣候機會
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 風險 /  機會 |
潛在財務影響
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關鍵因應策略
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2024 重大績效
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 提高溫室氣體排放定價 參與可再生能源項目並採用 節能措施
透過碳排放抵減取得公部門 獎勵
使用低碳能源 |
 碳定價反饋至原物料成本，營運成 本增加
增設具減碳效益的設備，增加營運 成本
購買抵碳產品( 註) 費用增加 引入再生能源 / 低碳能源，降低碳 定價對營運成本的衝擊
累積取得未來排放抵減所需碳權 |
溫室氣體盤查以利訂定減低排
放的目標，並作為未來碳權 /
降低營運成本計算之基礎
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˖ 依據 ISO14064-1 定期盤查溫室氣體，同時
實施節能減碳專案，達到有效能資源管理
˖ 訂定減低排放的目標 ˖ 使用節能標章產品 |
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現有建築法規與能源效率的 要求及監管
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為符合最新的規範而採用特定原料 ，營運成本增加
及時關注法規變動並整合於產品服 務，增加營運收入
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研擬設計準則並隨時關注法規
的變化以利未來產品設計
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˖ 持續檢討並完善設計準則，納入最新案例並
羅列各項優點與缺失，供未來建案依循
˖ 每季進行新建材新工法的研究來提升產品競 爭力
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低碳技術轉型的成本以低碳商品替代現有產品和 服務
開發新產品和服務的研發與 創新
採用綠（智慧）建築 |
增加服務研發成本，研發支出增加採用低碳材料和工法，營運成本增 加
開發低碳服務模式，增加營運收入推動綠( 智慧) 建築與節能減碳措施 ，提升能源使用效益
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了解綠建築 / 低碳工法趨勢相
關規定，以利未來產品設計
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導入節能設計，減少建築能源使用，因應綠建
築與環境永續思維
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原物料成本上漲營建廢棄物再利用使用更高效率的生產和配銷 流程
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原物料成本重新定價，利潤降低以循環建築作法，提高資源使用效 率
透過BIM技術優化建築生命週期設 計，提高生產效率
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˖ 關注原物料市場價格變化
˖ 提升建築技術提高生產效率
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˖ 技術本部定期製作「重要物料價格變化一覽
表」供各級主管參閱，掌握市場最新動態
˖ 100% 採用建築資訊模型、建築模組化等新 興科技
˖ 提升建築營造效率
˖ 遵循環保署「營建廢棄物管理策略」，落實 營建工地工程廢棄物減量及分類作業，並訂
定廢棄物處理流程管理。將施工中產生之可
用廢棄物加以回收再利用
˖ 規劃將銷售案場重複使用 |
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市場訊息不確定消費者偏好轉變業務活動多元化 |
未掌握市場趨勢，營收減少公司政策規畫轉型，營運增加提升客戶信任度，增加營運收入改變公司服務客戶模式，增加營運 收入
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˖ 增加與客戶接觸的方式與管
道並重視客戶服務
˖ 結合集團資料全方位照顧客
戶從住宅服務延伸到健康及
觀光事業的生活體驗
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˖ 數位轉型：導入官網網頁式報修系統 ／線上
選材；因應財政部推動電子發票政策以及企
業永續綠色營運目標，推動電子發票無紙化
˖ 邁向綜合開發商：從住宅服務延伸到健康及 觀光事業的生活體驗
˖ 持續依營運目標及發展策略，規劃專利、商 標、著作權及營業秘密等智慧財產權之管理
方針，並至少一年一次向董事會呈報執行成
果。2024年另開設商標課程教育訓練，向全
體同仁宣導實務案例及法律觀點
˖ 透過子公司三井工程股份有限公司轉投資太 陽能發電業
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註：抵碳產品為用於抵減碳排放的再生能源憑證、碳權或其他碳中和產品
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實體風險
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風險 / 機會 |
潛在財務影響
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關鍵因應策略
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2024 重大績效
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| 颱風、洪水、旱災海平面上升提升氣候適應能力能源替代 / 多元化業務活動多元化 |
工地、營建設備損毀，資本成本增 加
供應鏈中斷致使產能下降，導致收 入減少
位於氣候高風險地區( 註) 現有資產 與財產損壞
強化氣候韌性，降低工期中斷機率 與可能損失
創新客戶服務方案，營收增加評估待購資產是否未於高風險地區 註：避免風險衝擊
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˖ 關注氣候變遷議題 ˖ 嚴謹選擇開發地區 |
˖ 要求營造商加強工地環境維護包括空氣污染
防治、噪音管制及水污染防治
˖ 部分建築構件及材料於工廠預製完成，再運 至建案工地現場以一體化組裝進行安裝，不
僅能減緩工地周圍噪音及粉塵污染、降低建
造時的風險，更可以減少施工時可能造成的
原物料浪費或損失
˖ 維持嚴謹的土地開發標準以避免資產購置於 高風險地區
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| 平均溫度上升採用綠（智慧）建築 |
用電量增加，使得營運成本與碳排 放量提升
推動綠(智慧) 建築與節能減碳措施 ，提升能源使用效益
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˖ 投資於節能或綠色能源
相關之機器設備
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˖ 台中國泰金融大樓更新兩台350噸空調冰水
主機，成本共計新台幣1,947 萬元，依估算
更新後之空調主機每年能源使用量較舊減少
約41 萬千瓦小時，年電費預估約節省1,230
千元。
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註：高風險地區為易發生淹水、土石流、海嘯等地區
指標與目標
面對氣候變遷帶來的挑戰與機會，國泰建設積極將其納入公司整體風險管理與轉型策略之中。公司不僅持續執行溫室氣體盤查、降低能源與資源消
耗，以減緩氣候衝擊，亦在新建案導入綠建築設計，並制定明確的管理目標與績效指標，以系統性方式追蹤並檢視氣候行動之進展與成效。
| 指標項目 | 短期目標(2025年) | 中期目標(2027 年) | 長期目標(2030 年) | 2024 年重大績效 |
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溫室氣體排放減量
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˖ 溫室氣體排放量較基準
年減 1%
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˖ 溫室氣體排放量較基準
年減 4%
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˖ 溫室氣體排放量較基準
年減 7%
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˖ 排放源數據蒐集與資料管理、確認資料來源、程
序文件製作、內部查證、內部查證教育訓練、移
交教育訓練
˖ 溫室氣體排放量：由去年 2,019 降低為1,996
（CO2e 公噸）
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新建案申請綠建築 標章 |
˖ 新建案申請綠建築標章
比重15%
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˖ 新建案申請綠建築標章
比重20%
˖ 商用建案智慧建築標章
比重5%
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˖ 新建案申請綠建築標章
比重25%
˖ 商用建案智慧建築標章
比重10%
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˖ 共 6 個新建案有 2 案採用綠建築設計，比重約
33.33%
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| 營建廢棄物管理 |
˖ 25% 工地執行工程廢
棄物分類
˖ 25% 採用可回收再生
建綠建材
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˖ 50% 工地執行工程廢
棄物分類
˖ 50% 採用可回收再生
建綠建材
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˖ 100% 工地執行工程廢
棄物分類
˖ 100% 採用可回收再生
建綠建材
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˖ 在建工地共 25 個，經查核均落實營建工程廢棄
物分類管理及矽酸鈣板、磁磚、透水磚施工廢料
廠商均自行回收
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上市公司氣候相關資訊
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揭露項目
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執行情形
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1
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敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」
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2
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敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務( 短期、中
期、長期)
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」
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3
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敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」
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4
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敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」
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5
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若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參
數、假設、分析因子及主要財務影響
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國泰建設預計導入氣候情境分析方法，針對「極端高溫／降雨導致工程延
誤」及「碳費制度實施導致原物料成本上升」，評估潛在財務衝擊，分析
將參考聯合國政府間氣候變遷小組（ IPCC）與國際能源總署（IEA）所發
布的未來氣候情境。
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6
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若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及
管理實體風險及轉型風險之指標與目標
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」
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7
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若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎
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本年度國建無進行內部碳定價相關作為
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8
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若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃
期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證 ( RECs) 以達
成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)
數量。
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請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」、「6.3基石III 能資源管理」
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9
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溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫
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溫室氣體盤查及確信情形請參閱下表，溫室氣體減量目標、策略及具體行
動計畫請參閱「1.3 藍圖III 氣候治理」、「6.3基石III 能資源管理」
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註：詳細上市公司氣候相關資訊請參考113 年度年報
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溫室氣體盤查及確信資訊
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項目
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2023年
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2024年
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母公司
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範疇一：直接排放量
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325.4340
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479.1504
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範疇二：能源間接排放量
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1,412.0320
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1,255.9417
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範疇三：其他間接排放量
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282.4280
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261.5350
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小計
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2,019.8940
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1,996.6271
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合併財務
報告子公司
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範疇一：直接排放量
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-
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1,541.1243
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範疇二：能源間接排放量
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-
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14,679.2668
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範疇三：其他間接排放量
|
-
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3,173.9345
|
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小計
|
-
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19,394.3256
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總計
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2,019.8940
|
21,390.9527
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溫室氣體排放密集度
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0.3000
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0.8966
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確信資訊
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確信機構
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台灣檢驗科技股份有限公司（SGS）
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台灣檢驗科技股份有限公司（SGS）
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資料涵蓋範圍
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僅母公司
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母公司完成盤查及確信，子公司
預計2027年開始執行確信
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確信準則
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ISO 14064-3:2019
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ISO 14064-3:2019
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確信情形說明
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類別一及類別二：合理保證等級
類別三至類別六：有限保證等級 |
類別一及類別二：合理保證等級
類別三至類別六：有限保證等級 |
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