國泰建設企業永續  /  幸福格局   / 貼近需求規劃

   三階段五年計畫:實踐全方位不動產布局   

 
國泰建設深耕台灣已邁入第60 週年,秉持實在、可靠的品牌精神,國建以住宅開發為核心,持續打造高品質的居住空間,讓住宅不僅是居所,更是
重要的「家」。隨著民眾對生活品質的期待提升,國建事業體也不斷成長蛻變,走向多角化經營的2.0 階段,整合集團資源並多元投資及開發不動產
資產,跨足「家」(Home)、「健康管理」(Health)、「觀光商旅」(Hospitality)領域,打造「3H」品牌事業體。

2021 年,國建開始推行第三個「五年計畫」,聚焦整合集團資源,並開創嶄新開發方式,包括自行推動都市更新、經營商業不動產、與策略夥伴組
成聯盟取得政府公辦都更案等業務。
2024 年適逢國建60 週年,我們邁向第三個「五年計畫」的成果檢驗,期許透過前二個五年計畫的經驗與成效,朝不動產綜合開發商的目標邁進。
 
 
 
 
 

住宅建築 - 聚焦住戶需求引領幸福日常

 
為滿足多元家庭型態與不同世代居住需求,我們導入「實用性」、「機能性」、「全齡性」三大設計原則,強化空間彈性與生活便利性。此外,透
過整合集團旗下如國泰飯店觀光、國泰健康管理等事業資源,國泰建設逐步建構健康、安心與共融的社區服務機制,發展融合養生、休閒與照護的
居住體驗,回應高齡友善與全齡共居的社會期待。
 
  聚焦住戶需求的服務設計原則
實用性
因應小家庭需求,主力30~50 坪為主的家庭性建案
重視格局規劃與使用需求、減少不必要的華麗裝飾
 
機能性
重視住家鄰近之育兒、休憩環境及醫療服務設施
因應智慧城市、減碳需求發展,預留電動車公共
充電設備
全齡性
 
  導入貼心設計(註),讓0 歲嬰幼兒到99 歲長者都能舒適、安全地享受居家環境
註:貼心設計說明請參考4.1 堅持I:全齡幸福家園
 
 
 
     「健康傳愛」:公益捐血與喜憨兒義賣活動
 
     國泰健康管理自2020年起,透過自身專業,提供健康服務回饋弱勢團
     體。2024年於內湖健檢中心舉辦公益捐血及喜憨兒義賣,結合多元推
     廣管道與贈品,達成捐血設定目標,且讓喜憨兒麵包銷售獲得佳績,
     社區民眾有更良善的互動,也讓公益團體獲得更多支持。
內湖健檢中心捐血活動
     為愛充「墊」:國泰內湖產後捐贈愛心床墊
 
     國泰產後護理之家持續關注嬰兒及兒童的照顧議題,透過「等家寶寶
     社會福利協會」媒合,從2023 起注意到許多偏鄉孩童生活物資缺乏
     的問題,2024 年國泰內湖產後護理之家,整理家具等物資,樂捐至
     宜蘭縣「社團法人台灣更馨生命關懷協會」,希望透過資源再利用,
     能夠照顧到更多不同的族群。
   愛心床墊捐贈感謝狀

 

 

     落實多元與包容 打造幸福企業典範
 

     國泰飯店觀光事業2024 年一舉拿下「Best Workplaces 最佳職場™」
     ,並成為成為首家獲獎之台灣連鎖飯店集團,肯定國泰飯店觀光事業
     在多元融合,創新及提供幸福職場環境的傑出表現。
 
     國泰飯店觀光事業落實下列員工照護作為:
     • 2024年起,集團晉用14名身心障礙夥伴,99位中高齡就業者,
28
       位境外人士、新人職前訓練教材則增加印尼語教材,方便印尼籍員
       工閱讀,消彌語言隔閡。
     • 每年審核同仁薪資,確保薪資水準接軌同業市場。
     • 每月固定安排醫護人員到訪總部及各分館,供員工健康諮詢。總部
       及各館均設有勞安相關人員,規劃與執行安全衛生管理,改善工作
       場所。