Cathay Real Estate

國泰建設企業永續 / 細心施工 / 安全施工環境

打造零工傷的職場環境推動

安全的工作環境是國泰建設提供優質服務的根基。我們評選供應商時全面要求簽署「企業社會責任條款」，作為國泰建設與供應商合作的最高原則

；要求負責建築施工的營造商制定職業安全健康管理政策，並實行施工安全自主管理等機制，以確保供應商能保障員工安全的作業環境，從而降低

職業安全風險。我們定期舉辦營造商觀摩會，相互分享最佳實踐、交流經驗，並提出改善建議，以資訊共享促進供應商共同實現「零工傷」的職場

環境。

零工傷職場環境推動措施

推動供應鏈社會責任

國泰建設與價值鏈的合作夥伴落實永續發展的理念，訂定「企業社會責任條款」納入合約範疇，並要求建築師、設計師、營造商、外部顧問、代銷

公司、媒體廣告商、設備發包廠等廠商，皆須遵守 4大面向的規範，若發生違反規範相關情事，廠商須立即依據條款內準則改正，若事態嚴重國建

將終止合作關係，2023 年所有合作夥伴100% 已簽署條款。

企業社會責任條款

落實供應商評選

國建制定了評選辦法、篩選與遴選流程，以尋求最合適的合作夥伴一同提供高品質的服務，評選標準涵蓋供應商的銷售、企劃能力，此外，為確保

工程營造團隊不會發生重大違規或職業安全事件，我們特別將環境、社會與公司治理面向納入考量，為客戶創造價值之餘，亦落實國建的永續承諾。

供應商類別	代銷暨設計團隊	新建工程營造	其他
供應商類別	建築師公設設計師代銷公司	工程顧問公司營造公司	媒體廣告工程設備採購廠商
供應商評選方式	遴選標準設定評選構面： ● 市場分析 / 銷售能力 ● 產品企劃 / 塑造能力 ● 設計團隊合適性遴選會議 ● 提案簡報 ● 服務內容與報價評比	資格篩選 ● 營業資格 ● 實收資本額 ● 工程經驗與實績兩階段評比 ● 財務狀況 ● 履約績效(工程績效、實績、品質） ● 工期進度管理 ● 施工計畫 ● 標價完整與合理性	比價與議價 ● 依循採購作業辦法 ● 提案簡報 ● 服務內容與報價評比
管理模式	依照遴選辦法選出適合廠商，並依照國建代銷管理辦法進行銷售	依照工程採購辦法選出適合廠商，並依照國建三級管理制度落實嚴格的品管要求	● 設備採購廠商：依照國建三級管理制度落實嚴格的品管要求 ● 媒體、廣告工程：依照相關法令要求進行廣告業務

國泰建設2023年各類別供應商統計數據
供應商類別	建築師		景觀公設設計師		代銷暨銷售團隊		營造廠		設備器材 ( 自營工程 )		媒體、廣告工程
供應商家數統計	國內	國外	國內	國外	國內	國外	國內	國外	國內	國外	國內	國外
	30	1	14	1	8	-	15	-	44	0	81	-
採購金額 / 含稅	197,816,901		15,269,421		492,983,390		6,639,632,033		94,017,500		36,768,312
採購比例	2.65%		0.20%		6.59%		88.81%		1.26%		0.49%

註1：國泰建設供應商之定義為採購與遴選作業辦法之工程、廣告、設計與銷售類廠商。
註2： 2023 年國泰建設供應商除兩家國外廠商，其餘均為國內廠商。
註3：採購金額單位為新台幣元。

國泰健康管理2023年各類別供應商統計數據
供應商類別	健檢試劑	修繕維護	其他
供應商家數統計	7	41	69
採購金額	60.92%	11.37%	27.72%

註：採購金額單位為新台幣元。

三井工程2023年各類別供應商統計數據
供應商類別	建築工程	機電工程	三井工程2023 年度綠色採購綠色採購金額：463,948,250 綠色採購佔總發包金額：4.92%
供應商家數統計	438	47
採購金額	7,355,189,744	2,080,672,678
佔整體採購比例	77.95%	22.05%

註：採購金額單位為新台幣元。

國泰飯店觀光事業2023年各類別供應商統計數據

工程發包標準作業流程

國泰建設營運透過20道以上的作業程序確保各個階段符合法規，嚴格管理廠商領標、底價簽核、發包說明、廠商回標，以及最終的開標作業等作業

階段。待廠商回標後，技術本部則會同稽核人員統一開標，記錄標單之完整性與標價，嚴謹的工程發包流程使我們59年來從無發生任何舞弊或不法

發包情事。

國泰建設歷年營造商承攬狀況
年度	2021	2022	2023
件數	8	6	5
金額（單位：億元）	120.53	87.41	128.16
三井工程承攬件數	5	4	5
三井工程承攬金額比例	73%	79%	100%

註：三井工程為國泰地產集團子公司。國泰建設進行營造商發包作業時，如同其他營造商，亦須經由標準作業流程進行發包。

實踐職業健康與安全

國泰建設與營造商攜手構築安全工地，為提供現場勞工的具有安全與健康職場環境，我們分析歷年建案意外事故的成因，建立防範機制，並制定管

理辦法、執行風險控管與預防措施。

落實「零工傷」目標

建案意外事故可能原因	管理辦法	目標
˖ 機械設備 ˖ 防護設施 ˖ 施工技術 ˖ 現場環境 ˖ 地質條件 ˖ 施工人員素質 ˖ 管理方式	˖ 職工安全衛生管理計畫 ˖ 勞工安全衛生管理規章 ˖ 勞工安全承攬商管理辦法 ˖ 勞工安全自動檢查要點	˖ 零災害 ˖ 零事故

	久舜營造股份有限公司國泰悠陽工務所所長楊文豪
自久舜營造與國泰建設合作初案以來，榮幸有與貴公司配合及服務的機會，本人遴授國泰悠陽工務所長競競業業宿寐匪懈。施工迄今遭逢需多課題，譬如與周邊老舊屋舍一巷之隔，施工過程對周遭環境維護之責，以及面對營建人力市場日趨枯竭的情形。過程中，久舜營造循序漸進穩定作業迄今，感謝國泰建設於各方面的經驗指教，讓本案順暢排除各種工程困境；本所人員自上至下將不斷改良與精實，務求更良好的品質，祈望合作期間，與貴公司一同成長與茁壯，共同創造永續營建新作。

2023 年國泰建設營造商職業傷害
項目		三井工程			久舜營造			金藏營造			建國工程
項目		男性	女性	合計	男性	女性	合計	男性	女性	合計	男性	女性	合計
營造商	總工作時數	381,791	89,161	470,952	145,881	45,004	190,885	197,008	24,560	221,568	88,184	16,320	104,504
	總工作日數	46,672.5	12,196.5	58,869	21,314	7,123	28,437	24,626	3,070	27,696	11,023	2,040	13,063
	職業傷害人數（註1）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	職業傷害比率（註2）	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%
	職業傷害死亡人數（註3）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	職業傷害死亡比率（註4）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	誤工損失工作日數（註5）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	誤工日數比率LDR（註6）	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%
	缺勤總日數（註7）	82.69	107.90	190.59	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	缺勤率AR（註8）	0.173%	0.968%	0.324%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%	0.00%
	嚴重工傷事件數（註9）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	嚴重工傷率（註10）	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

註1：係指可記錄之職業傷害之人數，包含因職業傷害而造成的死亡人數
註2：職業傷害比率=( 職業傷害人數／總工作時數) × 200,000*
註3：因職業傷害而死亡之人數
註4：職業傷害死亡比率=( 職業傷害死亡人數/ 總工作時數) × 200,000*
註5：誤工總損失日數係指員工因受傷害導致暫時( 或永久) 不能恢復工作之日數總和，係指因公傷請假之日數。
註6：誤工日數比率(LDR)=( 誤工損失工作日數／工作總時數) x 200,000*
註7：缺勤定義：員工因失去勞動能力而缺勤，包含：公傷假、病假、生理假，但不含因交通事故而申請之假期
註8：缺勤率(AR)=( 總缺勤日數/ 工作總日數) × 100%
註9：嚴重工傷事件係指使工作者難以於6 個月內恢復至受傷前健康狀態的傷害，不包含死亡人數
註10：嚴重工傷比率=( 嚴重工傷事件數/ 總工作時數) × 200,000*
註11：* 指按照每年50 個星期，每星期40 個工時計，每100 名員工的比率