零妥協的營建標準
國泰建設以嚴謹的標準與流程確保建材選擇至施工監督的每項環節。我們不僅追求卓越品質的專業和堅持，亦不斷探索產業前瞻的資訊與創新技術
，以提升設計與服務品質。國泰秉持與時俱進的精神，致力於打造更符合時代需求的建案，為客戶帶來卓越的居住體驗。
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建立工程品管
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掌握營建品質與工程進度
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養成專業人才
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完整化國泰建設標準規劃
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完善的工程品管制度
為確保每一棟住宅能夠安心交付給客戶，國建於品管、建築工法等面向檢視工作流程，建立完善的營建品質管理制度與企業文化，展現安全且高品
國建為嚴格管理施工各項細節，確保建築品質符合高標準，制訂完善的施工標準作業程序（SOP），與查驗單位與施工單位間建立明確的流程規範與
質之品牌精神。
三級品管制度守護建築品質
國泰建設透過「三級品管制度」構築完善的品質管理機制，明確劃分三階段的權責與查驗角色，層層把關、確保建案品質穩健無虞。第一級品管要
求所有營造商全面落實自主施工品管，於工地第一線即建立品質意識與執行力；第二級查驗由國建專案部負責查核轄下工地，強化現場品質監督；
第三級防線則由國建技術本部負責，定期稽核所有工地執行狀況，確保查驗流程如實落實、品質目標有效達成。藉由清晰分層與責任落實，三級品
管制度讓國建的品質管理由內而外穩固扎根，實踐對客戶「零妥協品質」的承諾。
| 三級品質管理制度 |
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追蹤營造工程品質與進度
國建為嚴格管理施工各項細節，確保建築品質符合高標準，制訂完善的施工標準作業程序（SOP），與查驗單位與施工單位間建立明確的流程規範與
權責劃分，營造商應於正式施工前提交「施工計畫書」，亦須將ESG等永續經營面向納入檢核依據，包含：防災計畫、職業安全衛生計畫、工程管理
等面向的規劃，並召開施工前說明會，向所有專案部、技術本部、建築師、結構技師與機電技師等單位進行全盤溝通。若計畫中有不符國建規範之項
目，營造商必須確實改善，經審核通過後方可進行後續施作。
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施工計畫書涵蓋的ESG 面向
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E
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S
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G
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環境
• 環境保護計畫
• 緊急應變與防災計畫 • 交通維持與安全管制計畫 |
社會
• 施工作業管理
• 職業安全衛生管理計畫 |
治理
• 進度管理計畫 • 開工前置作業 • 工程概述
• 假設工程計畫 • 測量計畫 • 分項施工計畫
• 驗收移交管理計畫
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國泰建設技術本部每月定期執行施工細節查核，確保各項工程品質確實落實、嚴謹檢視建築與機電等關鍵環節，所有查核結果將彙整於查核月報中，並提交
至主管單位審閱，內含各建案之施工進度、查核分數及評等，實施透明化管理。對於查核分數過低分的營造商，我們立即啟動輔導機制，協助其改善施工品
質；若經輔導後仍無顯著改善，則依據公司管理規範終止合作關係，並將其剔除合作廠商名單。透過制度化查核與獎懲並行的管理機制，確保每一項工程皆
符合高品質標準。
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持續精進的營建能力
工法創新回應市場需求
國建透過資料蒐集、評估、導入運用、建案檢討與優化四階段優化建築工法，
積極參與外部研討會、展覽參訪與業界交流活動，掌握最新建材、工法與市場
趨勢，並將所獲知識轉化為內部教育訓練的核心教材，持續強化團隊專業能力
，以因應營建產業日益多元的挑戰與機遇。
為全面提升建築技術水準，國建設立專責單位，負責監督施工品質，並系統性 蒐集彙整各建案檢討意見與現場回饋，針對缺失項目進行工法、建材與品管流
程之優化，持續累積實務經驗與技術能量，強化我們回應市場需求的整體實力
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六大面向推動技術創新
國泰建設每季定期舉辦「新材料、新設備、新工法研討會」，從結構、機電、防水、綠建材、門窗、裝修等六大面向，系統性檢視市場上的創新技
術與趨勢發展。我們不僅積極探索突破現有建築工法的可能性，更致力於尋求結合永續理念與實務效益的創新解方。在實務應用階段，國建綜合考
量客戶使用需求、工期效率、施工成本與長期效益，選用最適合的建材與工法，提升建案的品質、價值與居住體驗。
註：僅部份建案設立
註：僅部份建案設立
| 國泰建設關注之建築六大面向 | |||
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穩固的基礎結構 • 抗滲混凝土
• 高強度 NEW RC • 低碳混凝土 • 預鑄工法 |
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安心的防水工程 • 水和凝固型防水材
• 負壓防水材 |
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降低能耗的機電設計 • 感控節能照明
• 電動車充電設備 • 綠色再生能源－太陽能板 |
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永續持久的綠色建築 • 隔熱砂漿
• LOW-E 玻璃 • 雨水蓄收 • 鋁模板 • 低碳工法 • 人行道景觀透水 |
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安全快速的門窗設計 • 淋浴玻璃門安全防爆
• 快速捲門省時美觀 • 浴室橫拉木門操作友善 |
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友善的室內裝修 • 廚具規劃便利衛生
• 室內隔音墊 • 獨立分離衛浴規劃 • 家事儲物空間規劃 |