綠色行動
國泰建設綠色行動
國泰建設近年積極推動綠色行動，與房東溝通空調、電梯等設備的汰換，同時亦於企業內部強力宣導節能觀念，因應財政部推動電子發票政策以及
企業永續綠色營運目標，公司提供電子發票載具申請書予客戶，同時採購符合環保概念之公務車與事務機器，將環保、永續的企業文化落實在同仁
的工作環境。
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節能空調設備 |
˖ 與房東達成環保節能互惠共識，並已全棟大樓完成節能效率更佳之空調設備更新建置作業。
˖ 持續落實執行辦公室冷氣溫度設定為 26ºC，確使空調運轉達到效率最佳狀態。 ˖ 持續落實執行每日下班後定時全面關閉空調設備電源，避免不必要之能源浪費。 |
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電梯使用 |
˖ 與房東達成環保節能互惠共識之電梯設備汰換更新作業已然完成，其智慧型且高效能之運作模式，對整體辦公大樓之管理效率與能源節
約目標多有助益。
˖ 與大樓管理處協商決定於早中晚尖峰時段，設定電梯區分高低樓層使用，使其運轉達到最大效益。 ˖ 持續加強宣導低樓層員工使用樓梯上下樓，不但可以促進健康提升體能，也可達到環保節能目標。 ˖ 2023 年台中金融大樓更換節能電梯 4 台，每台電梯速度為300m/min，依電力回升裝置可節電46%( 約833 度)，電費一年節省約新台 幣16,000 至17,000 元。
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駕駛習慣宣導 |
˖ 使用之公務車輛目前以環保低油耗之油電混合車款為主。
˖ 持續加強對公務車駕駛宣導節能減碳觀念，要求其應避免怠速行駛狀態、隨時保持車輛最適載重，以及確實進行車輛定期保養，以維持 最佳油耗效能狀態。
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電子發票政策 |
˖ 因應財政部推動電子發票政策，客戶向國建購買房屋或停車位發票可採電子發票開立。 ˖ 客戶可提供基本資料及手機條碼，並將電子發票直接儲存至您的手機載具內。 |
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辦公設備採購 |
˖ 續約採購或租賃之複合機、印表機等事務機器，均選擇綠色環保節能機種、QSL 節能開關有效節電，大約可以節省約20%之用電量。 ˖ 徹底運用辦公事務機器之智慧型節能管理功能，以達到機器運作效率與效能之最佳化。 ˖ 透過統計作業之管理機制，管控影印紙張使用量，避免不必要之資源浪費。 ˖ 後續採購具有省電功能之辦公事務機，若 15 分鐘未使用時，可自動進入休眠省電狀態。 ˖ 未來將搭配資安軟體，列印時做登入認證，減少紙張誤印，並且利用詳細數量統計圖表，管控列印費用、能有效控制成本。 |
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辦公室節能管理 |
˖ 持續宣導辦公室減塑措施，並鼓勵員工自備餐具與茶具。
˖ 持續落實執行午休時段及下班後之定時關燈機制。 ˖ 持續加強宣導下班後關閉辦公事務機器設備電源之工作習慣。 ˖ 客服APP系統已然上線，對無紙化作業與執行效率面具成效。 ˖ 遠距視訊會議系統與會議資料無紙化之作業模式日趨成熟，且實務運作頻繁，減少與會人員舟車往返及二氧化碳排放、對資源使用之效 率與效能均有大幅提升。
˖ 使用電子白板，可直接於畫面進行書寫或註記，提升溝通效率。 ˖ 採用分區照明搭配獨立開關，依實際使用需求啟動該區域照明，例如：下半後加班或假日加班，僅開啟特定區預照明、關閉不需使用之 照明，以達節電之效果。
˖ 宣導隨手關閉無人使用之會議室、會客室場所之照明與空調設備。 |
國泰健康管理事業綠色行動
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健
檢
中
心
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˖ 推動客戶滿意度問卷數位化，每個月大約可減少
1 萬份紙張用量。 ˖ 除腸胃鏡客戶外，積極宣導客戶改走樓梯，減少 搭乘電梯，約近8 成的客戶配合 ˖ 進行汰換耗能高之傳統燈泡為LED節能燈泡，省 電達10% 以上，並提高照度約10% 以上
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產
後
護
理
之
家
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˖ 實行綠色採購，月子餐點選擇當季當地食材食用，
減少因長程運送而產生的碳排放。
˖ 空調採用一對二的獨立規畫，不使用中央空調，以 達節約能減少碳排放。
˖ 進行汰換耗能高之傳統燈泡為LED節能燈泡，省電 達10% 以上，並提高照度約10% 以上
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國泰飯店觀光事業綠色行動
國泰飯店觀光事業重視節能永續，為了與我們的客戶一同守護我們的地球，我們於2023 年7 月起不主動提供一次性備品，並陸續將客房裡的洗沐
用品更換為大瓶裝的洗髮乳、潤髮乳、沐浴乳，除了在住宿體驗與服務上做出改變，國泰飯店觀光事業也邀請旗下和逸、慕軒飯店及台北國泰萬怡
酒店一同響應「關燈一小時Earth Hour」活動，善盡企業公民精神，支持國際環境保護運動。
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節
能
與
室
內
空
氣
品
質
管
理
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˖ 客房擺放客房環保卡
˖ 各館室內溫度控管不低於 26 度
˖ 作業環境空氣品質檢測， 二氧化碳合乎規範
˖ 戶外招標燈光依時序調整 點燈時間
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管
理
系
統
與
環
保
旅
店
認
證
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˖ 台北慕軒飯店取得 ISO
50001 能源管理系統認證
˖ 和逸飯店台北民生館獲得
碳足跡認證
˖ 和逸飯店台北忠孝館獲得 環保旅館認證
˖ 和逸飯店高雄中山館獲得 環保旅店認證
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綠
建
築
認
證
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˖ 和逸飯店桃園館取得綠建
築銀級認證
˖ 台北國泰萬怡酒店取得綠
建築鑽石級認證
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國
泰
飯
店
客
房
環
保
卡
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| 國建專欄 | 導入知識管理系統 | |
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知識管理是指能將存在於企業內所有成員、歷史資料中的知識，擷取儲存成為企業的智慧資產，提供給所有人取用並分享給需要的人；是一種有系統的累積
並分享知識，同時有目的的運用知識，並不斷持續強化所累積的知識。
管理學之父─彼得˙ 杜拉克 |
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有鑑於房地產開發之期程較長，一個建案從購地評估直到完工交予客戶，過程中會產
出大量的文件、報告及資料，若有一個共享平台，各專案執行的成功經驗得以複製，
並且進行系統性留存。國泰建設在 2022 年第一次召開導入知識管理系統的啟動會議
，期間經過多次跨部門會議並成立專案小組，由總經理作為召集人，召集全公司各部
門種子成員一同檢討系統架構，終於在 2023 年正式上線。未來國泰建設擁有專屬的
智能搜尋知識庫，將知識物件化，讓同仁可以輕易掌握企業知識分佈狀態及存取位置
，也使得國泰建設在知識管理數位化的領域邁向新的里程碑。
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| 國建專欄 | 永續工作坊 | |
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2023 年國建共舉辦2 場永續工作坊，邀請全體同仁一同學習永續新知，將永續思維融入專業領域，塑造良好的永續文化。為確保教育訓練品質，國建偕同外
部顧問設計課程內容，2023 年課程主題聚焦於碳權、碳交易等議題，並結合桌遊活動提升團體交流與討論，使同仁不僅掌握國內外碳趨勢、減碳策略，更深
入瞭解企業推動碳管理的實務流程。
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