綠色行動
國泰建設綠色行動
國泰建設近年積極推動綠色行動,與房東溝通空調、電梯等設備的汰換,同時亦於企業內部強力宣導節能觀念,因應財政部推動電子發票政策以及
企業永續綠色營運目標,公司提供電子發票載具申請書予客戶,同時採購符合環保概念之公務車與事務機器,將環保、永續的企業文化落實在同仁
的工作環境。
節能空調設備 |
˖ 與房東達成環保節能互惠共識,並已全棟大樓完成節能效率更佳之空調設備更新建置作業。
˖ 持續落實執行辦公室冷氣溫度設定為 26ºC,確使空調運轉達到效率最佳狀態。 ˖ 持續落實執行每日下班後定時全面關閉空調設備電源,避免不必要之能源浪費。 |
電梯使用 |
˖ 與房東達成環保節能互惠共識之電梯設備汰換更新作業已然完成,其智慧型且高效能之運作模式,對整體辦公大樓之管理效率與能源節
約目標多有助益。
˖ 與大樓管理處協商決定於早中晚尖峰時段,設定電梯區分高低樓層使用,使其運轉達到最大效益。 ˖ 持續加強宣導低樓層員工使用樓梯上下樓,不但可以促進健康提升體能,也可達到環保節能目標。 ˖ 2023 年台中金融大樓更換節能電梯 4 台,每台電梯速度為300m/min,依電力回升裝置可節電46%( 約833 度),電費一年節省約新台 幣16,000 至17,000 元。
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駕駛習慣宣導 |
˖ 使用之公務車輛目前以環保低油耗之油電混合車款為主。
˖ 持續加強對公務車駕駛宣導節能減碳觀念,要求其應避免怠速行駛狀態、隨時保持車輛最適載重,以及確實進行車輛定期保養,以維持 最佳油耗效能狀態。
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電子發票政策 |
˖ 因應財政部推動電子發票政策,客戶向國建購買房屋或停車位發票可採電子發票開立。 ˖ 客戶可提供基本資料及手機條碼,並將電子發票直接儲存至您的手機載具內。 |
辦公設備採購 |
˖ 續約採購或租賃之複合機、印表機等事務機器,均選擇綠色環保節能機種、QSL 節能開關有效節電,大約可以節省約20%之用電量。 ˖ 徹底運用辦公事務機器之智慧型節能管理功能,以達到機器運作效率與效能之最佳化。 ˖ 透過統計作業之管理機制,管控影印紙張使用量,避免不必要之資源浪費。 ˖ 後續採購具有省電功能之辦公事務機,若 15 分鐘未使用時,可自動進入休眠省電狀態。 ˖ 未來將搭配資安軟體,列印時做登入認證,減少紙張誤印,並且利用詳細數量統計圖表,管控列印費用、能有效控制成本。 |
辦公室節能管理 |
˖ 持續宣導辦公室減塑措施,並鼓勵員工自備餐具與茶具。
˖ 持續落實執行午休時段及下班後之定時關燈機制。 ˖ 持續加強宣導下班後關閉辦公事務機器設備電源之工作習慣。 ˖ 客服APP系統已然上線,對無紙化作業與執行效率面具成效。 ˖ 遠距視訊會議系統與會議資料無紙化之作業模式日趨成熟,且實務運作頻繁,減少與會人員舟車往返及二氧化碳排放、對資源使用之效 率與效能均有大幅提升。
˖ 使用電子白板,可直接於畫面進行書寫或註記,提升溝通效率。 ˖ 採用分區照明搭配獨立開關,依實際使用需求啟動該區域照明,例如:下半後加班或假日加班,僅開啟特定區預照明、關閉不需使用之 照明,以達節電之效果。
˖ 宣導隨手關閉無人使用之會議室、會客室場所之照明與空調設備。 |
國泰健康管理事業綠色行動
健
檢
中
心
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˖ 推動客戶滿意度問卷數位化,每個月大約可減少
1 萬份紙張用量。 ˖ 除腸胃鏡客戶外,積極宣導客戶改走樓梯,減少 搭乘電梯,約近8 成的客戶配合 ˖ 進行汰換耗能高之傳統燈泡為LED節能燈泡,省 電達10% 以上,並提高照度約10% 以上
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產
後
護
理
之
家
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˖ 實行綠色採購,月子餐點選擇當季當地食材食用,
減少因長程運送而產生的碳排放。
˖ 空調採用一對二的獨立規畫,不使用中央空調,以 達節約能減少碳排放。
˖ 進行汰換耗能高之傳統燈泡為LED節能燈泡,省電 達10% 以上,並提高照度約10% 以上
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國泰飯店觀光事業綠色行動
國泰飯店觀光事業重視節能永續,為了與我們的客戶一同守護我們的地球,我們於2023 年7 月起不主動提供一次性備品,並陸續將客房裡的洗沐
用品更換為大瓶裝的洗髮乳、潤髮乳、沐浴乳,除了在住宿體驗與服務上做出改變,國泰飯店觀光事業也邀請旗下和逸、慕軒飯店及台北國泰萬怡
酒店一同響應「關燈一小時Earth Hour」活動,善盡企業公民精神,支持國際環境保護運動。
節
能
與
室
內
空
氣
品
質
管
理
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˖ 客房擺放客房環保卡
˖ 各館室內溫度控管不低於 26 度
˖ 作業環境空氣品質檢測, 二氧化碳合乎規範
˖ 戶外招標燈光依時序調整 點燈時間
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管
理
系
統
與
環
保
旅
店
認
證
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˖ 台北慕軒飯店取得 ISO
50001 能源管理系統認證
˖ 和逸飯店台北民生館獲得
碳足跡認證
˖ 和逸飯店台北忠孝館獲得 環保旅館認證
˖ 和逸飯店高雄中山館獲得 環保旅店認證
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綠
建
築
認
證
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˖ 和逸飯店桃園館取得綠建
築銀級認證
˖ 台北國泰萬怡酒店取得綠
建築鑽石級認證
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國
泰
飯
店
客
房
環
保
卡
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國建專欄 | 導入知識管理系統 | |
知識管理是指能將存在於企業內所有成員、歷史資料中的知識,擷取儲存成為企業的智慧資產,提供給所有人取用並分享給需要的人;是一種有系統的累積
並分享知識,同時有目的的運用知識,並不斷持續強化所累積的知識。
管理學之父─彼得˙ 杜拉克 |
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有鑑於房地產開發之期程較長,一個建案從購地評估直到完工交予客戶,過程中會產
出大量的文件、報告及資料,若有一個共享平台,各專案執行的成功經驗得以複製,
並且進行系統性留存。國泰建設在 2022 年第一次召開導入知識管理系統的啟動會議
,期間經過多次跨部門會議並成立專案小組,由總經理作為召集人,召集全公司各部
門種子成員一同檢討系統架構,終於在 2023 年正式上線。未來國泰建設擁有專屬的
智能搜尋知識庫,將知識物件化,讓同仁可以輕易掌握企業知識分佈狀態及存取位置
,也使得國泰建設在知識管理數位化的領域邁向新的里程碑。
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國建專欄 | 永續工作坊 | |
2023 年國建共舉辦2 場永續工作坊,邀請全體同仁一同學習永續新知,將永續思維融入專業領域,塑造良好的永續文化。為確保教育訓練品質,國建偕同外
部顧問設計課程內容,2023 年課程主題聚焦於碳權、碳交易等議題,並結合桌遊活動提升團體交流與討論,使同仁不僅掌握國內外碳趨勢、減碳策略,更深
入瞭解企業推動碳管理的實務流程。
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