國泰建設企業永續  /  幸福格局   / 售後永續服務

   提升客戶滿意行動   

兼顧便利與彈性的客變原則

為提升國建對於客戶設計變更之情況的因應,我們制訂「客戶設計變更作業流程」,確立各單位在客變流程中的權責,使國建的客變處理流程具
穩定的品質,國建自2020 年導入線上客變,建立良好的客戶體驗。
 
線上客變
   1. 國建自2020 年開始增加線上客變,2021 年開始全面線上客變
   2. 線上客變能減少列印紙本、郵件寄送流程,提升客戶便利性的同時達到節能減碳
統一客變流程
   1. 擬定「客戶設計變更作業流程」,統一各單位處理客變流程
   2. 新進同仁或不同營造廠加快瞭解客變處理方式,直接面對客戶回覆

 

檢視客戶滿意度

藉由客戶的購屋與住屋回饋建議,我們從「銷售、客變、交屋、售後服務」4 階段進行滿意度調查,已連續多年於各階段獲得 9.6 分以上的高度肯
定,一直以來國泰建設堅持陪同客戶交屋,適時提供疑問解說並即時回應處理,同時與客戶一同核對點交內容,並確認瑕疵修繕範圍,讓客戶感受
到國泰的用心及重視,並透過完善的客變處理流程及線上客變的導入,建構溫暖且流暢的客戶體驗,2023 年也因而獲得客戶的肯定,在兩項調查
項目中皆突破以往的滿意度。
 
  國泰建設歷年客戶滿意度調查結果
調查項目 2021年 2022年 2023年
  統計與檢討機制
  ˖ 每月統計服務概況與問題紀錄,定期回報與檢討
  ˖ 舉辦內部的服務審查會。針對當月的修繕情形進行分析與檢討
  ˖ 蒐集客戶回饋,了解發生原因,提供解決方式,持續精緻化國泰建設
    的售後服務品質
銷售 9.94 9.94 9.97
客變 9.76 9.76 9.92
交屋
9.73
9.73
10
售後服務
9.96
9.96
9.94

 

 

   保護客戶權益與隱私   

強化保障個資

國泰建設為給予客戶安心的服務體驗,訂定「資訊安全政策」,並每年透過內部稽核針對政策、人員權責、系統安全進行查核,善盡個人資料的保
護責任,落實對顧客的保障。2023 年未接獲經客戶或主管機關的申訴事件,且未有侵犯顧客隱私權或遺失顧客資料的情事發生。
 
政策規範
  於2023 年重新訂定「資訊安全政策」並每年進行評估
系統控管
  針對系統進行模擬演練及紀錄,在系統控管部份導入IT 資源管理系統,包括軟體安全管理、周邊裝置安全管理及檔案目錄監控管理
操作監控
  每天傳送USB 檔案清單、每月定期檢查公司電腦是否安裝高風險軟體,以確保公司機密資料及客戶資料不外漏
內部稽核
  每年內部稽核2 次,會計師事務所每年至少1 次針對資訊安全政策、組織及權責、資產分類控制、人員管理及教育訓練、實體及安全環境
  管理、電腦系統安全管理、網路安全管理、系統存取控制等進行查核,以確保公司業務永續運作